g公司区域协同医疗项目发展规划分析-analysis of g companys regional cooperative medical project development planning.docxVIP

摘要摘要近年来，信息技术的发展对医疗行业的影响越来越深刻，而目前我国的医疗 信息化建设尚处于一个初级阶段,随着我国医疗体制改革进程的推进，国家重大研 究项目区域协同医疗示范工程研究的不断深入，国际间医疗卫生方面信息交流的 日益迫切，医疗信息化建设将在国内全面展开。在国内经济持续增长，医疗卫生 费用投入量逐年增加以及政策性支持的背景下，医疗 IT 市场迎来了前所未有的发 展机遇。面对良好的市场发展前景，如何提高市场竞争力，是所有医疗 IT 企业亟 待解决的问题。目前医疗 IT 企业在不断增加，其综合实力也参差不齐，因此，本 文选取其中的一家公司——G 公司为研究对象，紧紧围绕其战略的制定、选择和实 施展开，以期获得更大的竞争优势和发展空间。笔者不仅仅希望通过本文的撰写 为 G 公司的战略管理起一定的参考价值，更加期望对置身于医疗 IT 行业的其他企 业有所借鉴。本文首先提出了论文研究的背景及现实意义，然后通过理论综述全面阐述了 论文所遵循的理论依据；采用文献综述，资料分析，实地调查并运用波特五力分 析模型对研究对象进行外部环境和内部环境全面研究，运用 SWOT 分析法分析 G 公 司区域协同医疗项目未来发展的优势、劣势、机遇及挑战，找到 G 公司区域协同 医疗项目的定位，从而设计出 G 公司区域协同医疗项目总体的发展战略思路，明 确了该项目战略目标、战略构架、战略重点，最终确定了 G 公司区域协同医疗项 目未来发展的战略方向，并对此战略制定了相应的对策和措施，以确保 G 公司区 域协同医疗项目实现其发展战略目标。关键字：区域协同医疗 医疗信息化 IT 厂商 竞争战略ABSTRACTABSTRACTIn recent years, the development of information technology brings more and more profound influence to the industry of medical treatment, but the present building of medical treatment informationize of our country is in a primary stage. With the propelling of innovate processes of our country medical treatment system, the constant research of the momentous demonstration engineering project of regional cooperative medical treatment of our country, the international communication about medical treatment information has become increasingly urgent, the building of medical treatment informationize will be all-around deploying. Against the backdrop of growing domestic economy and increasing medical treatment expenses, the IT market of medical treatment gains the opportunities that they never had before. Faced with the good developing prospects for them, how do intensify the market competition, it is a questionthat need urgent solution to the business of IT medical treatment. At present， thenumbers of medical treatment IT manufacturer are increasing, but various businesses and synthesis strength are irregular, so this article chooses a medical treatment IT manufacturer in this industry, and takes it as research object, around the strategy making, the strategy choice and the stra