对高职院校品牌培育问题思考.docVIP

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对高职院校品牌培育问题思考

对高职院校品牌培育问题思考   摘 要:商职教育要得到社会认可,必须有自己的品牌。论文在总结高职院校品牌培育必要性和可能性的基础上,分析了高职院校品牌培育的障碍及原因,提出了加强高职院校品牌培育的对策及建议。   关键词:高职院校;品牌培育;品牌意识      品牌,最先被应用于工商企业,是市场竞争的产物。进入21世纪以来,随着我国高等教育大众化的实施,高等教育(尤其是高职教育)招生竞争日趋激烈,为了获得社会认可和自身发展。高职院校必须培育强势品牌,以保持其在市场中的竞争优势。可以说,高职教育已经进入品牌竞争的时代。然而,从高职院校的办学实践来看,由于定位不准确、特色不鲜明、品牌意识淡薄。致使其在发展过程中,出现了招生困难、生源不足、师资不强、经费紧缺等一系列问题。因此,必须立足现实,在整合现有高职教育资源的基础上,注重教育教学质量的提高,为高职院校的可持续发展培育有影响力的强势品牌。      一、高职院校品牌培育的现实基础分析      高职院校要想在日趋激烈的市场竞争中取胜。必须注重品牌培育。同时,经过改革开放以来近30年的发展,高职院校已经逐渐适应市场竞争,认识到了品牌培育的重要性,为高职院校的品牌培育奠定了一定的基础,品牌培育具有现实的可行性。      (一)高职院校品牌培育的必要性   培育强势品牌,是高等教育大众化时代对高职教育的质量诉求,是实现高职教育可持续发展的必然选择,也是高职院校凸显特色教育、应对高等教育国际化挑战的必然选择。具体来讲,高职院校品牌培育的必要性,可以概括为以下几个主要的方面:   首先,品牌培育有利于高职院校获得发展的主动权。高职院校创建品牌,是要在引进市场理念的基础上。实施品牌战略,打造院校的名牌(包括打造名牌专业、名牌师资、名牌学生、名牌校园文化等),突出高职特色,实现高职院校与社会的良性互动,以及学校自身的可持续发展。   其次,品牌培育有利于提升高职院校自身的价值。市场化条件下,质量是竞争取胜的关键。对于高职院校来说,树立质量价值观,意味着学???要以质量作为标准进行内涵性扩张。具体到办学实践中,就是要坚持科学发展观,从学校的内部发展来寻求自身价值,结合区域经济和社会发展的需要,调整学科和专业设置,整合学校的各种资源,形成正确的办学理念和健康的校园文化。   再次,品牌培育有利于校园特色文化的构建。特性,是高职院展示个性的基础。高职院校培育特色文化,应从两个主要的方面人手:一方面,高职院校在办学方向、育人规格上不同于普通高校。要突出其作为高职院校的特色;另一方面,在高职院校之间,由于存在着历史、地理、专业等方面的差异,要突出不同高职院校各自的特色。      (二)高职院校品牌培育的可能性   随着经济和社会的发展,人们对高职教育的期望越来越高。高职教育在求得规模扩张的同时,需要在质量上有所改进,培育出独具特色的校园品牌,这既是社会对高职院校的要求,也是高职院校竞争求生存的需要。事实上,高职院校开展品牌培育工作,已经有了一定的基础,可以概括为以下几个方面:   首先,办学自主性的增强,为高职品牌培育奠定了基础。高职院校要想培育出有特色、有竞争力的品牌,必须从人力、物力、财力等多个方面来做文章。其中,要特别重视双师型师资队伍的构建,这是创立品牌的基础。如果说师资和人才是高职院校创建品牌的软件的话,物质资源的投入则是高职院校创建品牌的硬件。毫无疑问,名牌院校之所以成为名牌,既要有内在之实,又要有外在之美。目前,各高职院校在师资招聘、员工培训、校园规划、学校投资等方面都拥有较强的办学自主权,为了在竞争中取胜,必然会加大对软、硬件设施的投入,这就构成了创立品牌的主体基础。   其次,宽松的政策环境为品牌培育创造了条件。近几年,我国高职教育迅速发展,很大程度上与政府实施宽松的政策环境有关。特别是党的“十六大”以来,在“加强职业教育,发展继续教育,构建终身教育体系”的指导下,党和政府出台并实施了包括招生、就业、投资等在内的一系列优惠政策,促进了高职教育规模的扩张。以及档次和品牌的提升”,可见,政府宽松的政策环境,为推进我国高职教育事业的发展,以及高职品牌的培育创造了有利用的条件。   再次,良好的社会环境是高职院校品牌培育的土壤。随着政府对发展高职教育认识程度的不断深化,以及高职教育本身的快速发展,高职教育越来越得到社会的认可。这对高职院校的培育品牌意义重大:政府的高度重视和大力支持、社会偏见的改变及社会认可度的提升,是高职院校品牌培育所赖以生存的土壤。      二、高职院校品牌培育的障碍及原因分析      制约高职院校品牌培育的因素是多方面的,如品牌意识不强、特色不鲜明、教育质量不高、顾客关系紧张等,深入分析这些障碍的形成原因,是提出品

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