金庄煤业顶板管理制度.doc

朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄矿建项目部 顶板管理制度顶板管理制度顶板管理是安全生产管理中的重要工作，为了搞好顶板管理，杜绝重大伤亡事故的发生，确保安全生产目标的实现，根据的实际情况，特制定顶板管理制度，具体内容如下：一、顶板管理责任制1、对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人员配备、资金和装备的保障。2、对顶板管理在技术上负全责任。3、生产副对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项顶板管理制度的建立、规程措施的制定、规程措施的实施、组织有关人员对新工作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。4、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作，对规程措施的编制、贯彻执行负有指导和监督责任。经常深入现场指导顶板管理工作，及时提出排除隐患、开展顶板管理业务的意见。长对本的顶板管理工作负全面责任，具体负责成立顶板管理小组、组织全员工学习规程措施、贯彻执行规程措施、备足支护装备和材料、调度相关力量排除隐患。5、班组长负责按规程措施组织生产、施工，对威胁安全的问题组织力量指挥排除。6、技术人员对顶板管理工作负技术责任，具体负责编制作业规程、根据条件变化及时修改规程措施、各员工传达规程、做好现场技术指导工作。7、全体员工应严格执行岗位责任制，认真学习作业规程和补充措施、各工种操作规程及《煤矿安全规程》相关内容，严格按规程措施执行。8、顶板管理工应切实履行职责，做检查顶板、排除隐患工作，把隐患消灭在萌芽状态。9、安全员要参与顶板管理方面的设计、规程措施的审查和现场实施方面的监督和检查，按照规程要求经常深入现场制止违章作业、违章指挥。发现隐患及时向现场指挥人员提出并报告有关单位和值班领导，发现威胁安全的险情时要切实际履行职责、责令其停止作业、监督处理，险情不排除不得离开现场。 二、顶板管理检查制度 1、各长、顶板管理工做好各自工作地点的顶板维护工作，并认真填写顶板管理手册。2、跟班干部每班做好顶板情况记录，顶板管理领导小组要每天检查记录情况，以便及时跟踪顶板管理情况，加强监督顶板管理工作。3、矿每月进行一次安全大检查，各组组长及组员要认真检查作业点的顶板安全情况。安监、生产、通风及施工单位等部门的管理人员要经常深入生产一线，检查顶板安全情况。 三、隐患处理、监督制度 1、对存在的顶板安全隐患，必须填写处理措施及复查情况。在报表上写明发现检查时间、复查时间及复查人员。2、对检查出来的顶板安全隐患，施工单位必须按整改要求进行整改。对无故拖延或拒不整改的单位，将按相关规定对该及负责人进行处罚。3、各职能部门要深入生产现场，检查、监督及指导生产单位的顶板管理。发现问题及时汇报、处理。技术管理规定1、在设计采掘工作程前，矿生产科地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。 3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，并根据工作面支护密度的计算，合理确定工作面柱排距、工作面支护形式及机头支护形式。根据炮采放顶煤的实际情况，机头必须加强支护。作业规程中必须明确规定所需各种单体柱、梁的型号、数量及备用数量。合理确定支架架设方法和支架回撤方法。 4、掘进煤层巷道必须沿底送巷，不准留底煤。工作面要加强支架管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒柱、防片帮措施，强化检测，保证质量。 5、沿空送巷，巷道设计与施工应避开集中压力区，施工时间必须在工作面停采、顶板动压稳定之后。 6、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。 7、掘进工程和巷修工程都必须严把工程质量关，严格执行《生产矿井质量标准化标准》。、岩石巷道掘进顶板管理规定1、岩石巷道掘进支护形式一般以锚喷支护为主，围岩条件差时可采取锚网喷、架棚、锚索、锚索梁等复合支护形式。 2、支护设计以工程类比法为主，以理论计算法为辅。对处于软岩中，变形较大的巷道要进行必要的巷道矿压观测，不断优化同类条件下的巷道支护参数。 3、在巷道交叉点、巷道断面变化处、巷道轴线变化段等特殊部位的支护设计要根据情况加强支护。 4、进行支护设计时，围岩较差地段的支护，在向围岩较好地段延伸时，持续支护长度不小于5m。 5、对于矿井内采用锚喷支护的永久巷道及工程，喷射砼的设计强度等级不应低于C20，砼配置强度不应低于C25；一般工程喷射砼的设计强度等级不应低于C15，砼配置