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敏捷供应链管理及其在中国应用 　　[摘要]本文在分析敏捷供应链管理机理的基础上，提出了敏捷供应链管理系统的优势和实施步骤，阐释了在我国实施敏捷供应链管理系统的障碍因素及可行性措施。 　　[关键词]敏捷供应链；优势；障碍；措施 　　[中图分类号]F253.4　[文献标识码]A　[文章编号]1005－6432(2009)02－0127－03 　　1　敏捷供应链概述 　　 　　敏捷供应链，是指具有敏捷性特点的供应链。它是在不确定性、持续变化的环境下，为了在特定的某一市场机会中获得价值最大化而形成的基于一体化的动态联盟和协同运作的供应链。 　　与传统供应链相比，敏捷供应链具有以下特征： 　　(1)供应链上相关的利益各方具有多重的竞合关系。 　　(2)大规模定制时代的到来导致了供应链具有很强的随机性。 　　(3)核心企业能够以最快的速度通过供应链响应定制客户的需要。 　　(4)整个供应链保持持续的动态，以能够充分满足核心企业响应客户的需要。 　　作为一种全新的管理方式，敏捷供应链具有如下优势： 　　(1)速度优势。敏捷供应链增加了对市场反应的灵敏度，通过供应链上多个合作企业的信息共享，可以全方位地对市场情况做出响应，因此，提高了企业的反应速度。同时，由于各个企业都专心于自己的核心优势，可以减少产品的生产与物流时间，可以实现供应链的即时销售、即时生产和即时供应，将消