配送作业相关管理第二章 配送中心.pptVIP

配送作业管理 主讲人： 目 录 第一章 配送概述 第二章 配送中心 第三章 配送中心作业管理 第四章 配送中心设置 第五章 配送中心组织管理 第六章 配送中心信息系统 第七章 配送运输 第八章 配送线路优化设计 第九章 配送中心作业绩效评价 第二章 配送中心 第一节 配送中心概述 第二节 配送中心的形成 与发展现状 第三节 配送中心常用单据 知识目标 1. 了解配送中心的基本概念,对配送中心有整体认识 2.熟悉配送中心的现状及其发展; 3.掌握配送中心常用单据。 能力目标 1.熟练掌握类型及功能； 2.能正确填写配送中心的相关单据。 知识结构 配送中心的定义和功能 配送中心的分类 配送中心的形成的原因 先进国家配送中心发展状况比较 现阶段我国物流配送中心发展的主要问题 我国商业物流配送中心发展的基本对策 入库单 退货申请单 储位分配单 盘点单 出库单 移库单 配送中心概述 配送中心的形成 与发展现状 配送中心的常用单据 配 送 中 心 导入案例 家乐福于2016年前在中国设立6大配送中心 家乐福于2016年前在中国设立6大配送中心记者28日获悉，继分别位于昆山、成都的华东、华西物流配送中心成立后，家乐福23日在湖北鄂州成立华中物流中心。预计到2016年，家乐福将在中国设立6大配送中心，支持其“O2O”“邻家业态”等新业态在中国市场的发展。家乐福还计划在华北、东北和华南再新设3个物流配送中心。预计到2016年底，家乐福的6个大区物流配送中心将实现对全国200多家大卖场的覆盖，并全力支持“家乐福网上商城”，“easy家乐福”便利店等新业态的发展。进入中国20年，家乐福在全国布局200多家卖场。自今年3月发布新的发展战略及组织架构以来，家乐福在更多新兴城市开设大卖场的同时，逐步引入“O2O”业务等新兴业态。目前，3家“easy家乐福”便利店在上海开业，并率先在上海地区试水“邻家业态”整合线上线下资源，消费者通过在网上订购的货品，将由距离最近的一家门店配送，保证货品尽快送达;另外，消费者可凭订单至上海任一家乐福大卖场办理退换货。 从引例可以看出，为了迎接“O2O”业务等新兴业态的到来，城市物流配送业也日益得到了重视和发展。近年来，我国的许多大中型城市都开始兴建物流中心、配送中心，物流基础设施逐渐得到改善、整体物流技术水平也得到了提高。 第一节 配送中心概述 员工，24小时连续作业；每天有160辆货车开来卸货，150辆车装好货物开出。 在沃尔玛的配送中心，大多数商品停留的时间不会超过48小时，但某些产品也有一定数量的库存，这些产品包括化妆品、软饮料、尿布等各种日用品，配送中心根据这些商品库存量的多少进行自动补货。到现在，沃尔玛在美国己有30多家配送中心，分别供货给美国18个州的3000多家商场。 沃尔玛的供应商可以把产品直接送到众多的商店中，也可以把产品集中送到配送中心，两相比较，显然集中送到配送中心可以使供应商节省很多钱。所以在沃尔玛销售的商品中，有87%左右是经过配送中心的，而沃尔玛的竞争对于仅能达到50%的水平。由于配送中心能降低物流成本50%左右，使得沃尔玛能比其他零售商向顾客提供更廉价的商品，这正是沃尔玛迅速成长的关键所在。 思考：1.试分析沃尔玛为什么要自建物流配送中? 2.试分析沃尔玛快速成长的原因在哪里？ 有了这样的设计，沃尔玛就能让产品从一个门进，从另一个门出。如果产品不在同一层就会出现许多障碍，如遇电梯或其他物体阻碍，产品流通就无法顺利进行。 沃尔玛配送中心的一端是装货月台，可供30辆卡车同时装货，另一端是卸货月台，可同时停放135辆大卡车。每个配送中心有600～800名 第一节 配送中心概述 (一）配送中心定义 配送中心是从事配送业务，具有完善的信息网络的场所或者组织，应符合下列基本要求： （1）主要为特定的用户服务； （2）配送功能健全； （3）辐射范围小； （4）多品种、小批量、多层次、短周期； （5）主要为末端客户提供配送服务。 （二）配送中心的功能 1.基本功能 （1）集中功能（2）整理分类功能 （3）运输功能（4）拣选、配装功能 （5）储存功能（6）装卸搬运功能 （7）包装功能（8）流通加工功能 2.增值功能 （1）结算功能（2）需求预测功能 （3）物流系统设计咨询功能（4）物流教育与培训功能 一、配送中心的定义与功能 配送中心、仓库以及物流中心的区别和联系 第一节 配送中心概述 1、按配送中心的设立