绿地大兴中央广场第一阶段研究策划报告（1）.pptVIP

五、重点竞争项目基本信息列表 竞争项目选择标准： ?考察已形成商业氛围的重点区域 ?在黄村市场具有影响力的项目 ?目前区域内消费人口主要外流的项目 ?与本项目地块能形成竞争关系的项目 区域 建筑面积（平方米） 开业时间 商业类型 档次 空置率 华堂商场 21000 2005 百货 中档 0 星城商厦 33000 1994 百货 中档 0 百联清城购物中心 50000（营业面积） 2006 类购物中心 中档 0 选取星城商厦、华堂商场、百联清城购物中心三个项目作为本案竞争性项目进行分析（英特宜家目前无中国开业案例，暂时无法分析）。 从体量分析，目前绿地中央广场持有部分体量较少，无竞争优势，面临无法打造独立商圈的尴尬，建议考虑AB段全部持有，则竞争优势立显。 商业市场供给分析 商圈内商业分析 商圈内商业分析 商业市场供给分析 竞争对手分析：华堂商场基础信息 项目名称 华堂商场大兴店 地理位置 北京市大兴区康庄路水晶城广场 建筑面积（㎡） 20000 建筑形式 商业裙楼 租金收取方式 保底+流水倒扣 竞争对手分析：华堂商场业态布局示意 楼层：1F 业态：超市、餐饮、零售 商户列举：华堂超市、麦当劳、面爱面、波司登 楼层：2F 业态：零售（男女鞋、男女装） 商户列举：天美意、BELLE、ADIDAS、NIKE、JACKJONES 楼层：3F 业态：文具、玩具、内衣、床上用品、小家电、手机等