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加强医院转型升级时期文化力塑造实践与思考 　　【摘要】医院转型升级不仅是医院自身发展的需要，更是适应区域经济和社会发展水平，进一步满足群众医疗服务的需求。转型升级过程是传承历史又创新发展的重要环节时期，对医院未来发展起着举足轻重的承前启后的重要作用。文化力是贯穿转型升级整个过程的灵魂和有力助推器，抓好医院转型升级时期的文化力塑造，对医院的发展起着深远的积极意义。 　　【关键词】医院转型升级；文化力塑造；医院发展 　　 　　Practice and Thinking of Cultural Forces Shaping in the Period of Hospital Module-shifting and Upgrading/XIA You-liang，YANG Qin-feng.// Medical Innovation of China，2012，9(11):146-148 　　【Abstract】Hospital module-shifting and upgrading is not only crucial to hospital development， but also important to meet further public health needs and regional social and economical development level. The process of module-shifting and upgrading is an important period linking hospital history and future. Cultural power is the important promoter and facilitator in this process. Emphasis on practice and contemplation of culture enforcement during hospital module-shifting and upgrading period has long-term positive impact in hospital development. 　　【Key words】Hospital transformation and upgrading；Cultural forces shaping；The development of hospital 　　First-author’s address:The First People’s Hospital of Kunshan，Kunshan 215300，China 　　doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2012.11.094 　　 　　转型升级一词日前常用于现代经济发展领域的产业转型升级，定义为产业结构高级化，即向更有利于经济、社会发展方向发展。产业转型升级的关键是技术进步，在引进先进技术的基础上消化吸收，并加以研究、改进和创新，建立属于自己的技术体系。目前全国开展的等级医院评审，敦促和加快发展中医院的转型升级，实现医疗技术、科研水平、服务能力、管理体系的全新突破。医院转型升级表达的是医疗机构的内在动力，使医院的发展有利于卫生事业的改革，有利于经济、社会发展方向为目标。 　　医院文化又是医院赖以生存和发展的精神支柱和内在动力。优秀的医院文化不仅具有导向性、激励性、协调性和约束性，更具有强大的凝聚力和向心力，一??确认，并会呈现潜在、稳定、持久和广泛的作用[1]。本院为2011年江苏省卫生厅首批同意27所二级医院转设为三级医院的单位之一，本院在转型升级的过程，注重运用文化管理手段，将文化力塑造作为贯穿转型升级整个过程的灵魂和有力助推器，收到实效。当前医院以优异的成绩通过三级医院的评审，成功实现了医院转型升级的发展目标。本文将本院转型升级时期，文化力塑造的实践情况探讨如下。 　　1转型升级的背景 　　1.1外在因素 　　1.1.1区域经济发展全面转型升级的大环境影响笔者所在医院地处江苏省昆山市，是中国十八个改革开放典型地区之一。综合实力居全国百强县市首位。转型升级，不仅成为昆山经济发展的主题，也是社会事业发展的必然要求，更是昆山率先基本实现现代化的根本路径。转型升级成为加快构建与“大城市、现代化、可持续”城市发展宏伟目标要求相适应的医疗卫生服务新体系的必然要求。 　　1.1.2城乡居民对医疗服务日益增长的需求，是医院转型升级的主要催化剂。 　　新医改政策要求，进一步彰显公立医院公益性。本院作为本市最大的公益性综合医院，全面转型升级，加快提升医疗救治、科研技术、学科建设水平，是关乎社会和谐和民生幸福的重大