招聘体系构建与猎头式招聘组织实施(学员版).ppt.pdf

招招聘聘体体系系构构建建与与猎猎头头 式式招招聘聘组组织织实实施施 主主讲讲：：钱钱老老师师 助助理理电电话话：-33115588772244 11 目目录录 一 企业招聘中面临的问题及解决之道 二 基于胜任素质的招聘体系构建 三 猎头式招聘组织与实施 22 第第一一章章 企企业业招招聘聘中中面面临临的的问问题题及及解解决决之之道道 1、招聘如何支撑企业战略 2、新时期企业招聘工作的挑战与困惑 3、招聘管理上主要存在的问题及解决思路 4、招聘经理的责任及主要工作 5、部门管理者在招聘中的责任和主要工作 6、企业招聘组织的设计与部门定位分工 33 11、、招招聘聘如如何何支支撑撑企企业业战战略略 将企业战略融入招聘过程 企业战略 人才规划和策略 招聘策略 企业战略确定了 1. 战略需求的人力和 1.理解企业战略， 企业的发展目标 能力 弄清需要什么样 2. 核心业务还是一般 的人？ 以及实现战略目 业务 2.需要多少人？ 标所要采取的企 3. 业务急需求还是战 略储备 3.什么时间要？ 业结构、人力、 4. 短期使用还是长期 4.从哪里来？ 财务及营销等方 使用 案 。 5. 对人力资源有哪些 5.怎么招来？策略 具体要求 ？ 6. 此业务的行业发展 6.如何甄选？ 水平如何，有哪些 竞争对手。 人力资源，无疑是知识经济时代企业持续发展的核心竞争力！ 44 22、、新新时时期期企企业业招招聘聘工工作作的的挑挑战战与与困困惑惑 • 如何服务企业战略和业 务？ 挑战和困惑 • 理解企业战略 • 业务部门不支持，怎么 办？