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不要风险资本网络创业家 　　新时代网络创业者不再对风险资本紧追不舍，在目前的技术与市场环境下他们宁愿承受资金压力，也要自己控制发展步伐。 　　对于多数互联网创业者而言，创业过程中一个公认的、甚至有些令人兴奋的步骤，就是去解释某个创意为什么理应得到硅谷某位风险资本家的注资。 　　但这不是P1ickr创始人斯图尔特?巴特菲尔德(StewartButterfield)和卡泰丽娜‘费克(CaterinaFake)夫妇的行事风格。F1lickr提供照片共享服务，去年被雅虎(Yahoo)收购，据称价格为3000万美元。夫妻俩创业过程中没要一分钱风险投资，他们毫无保留地解释了原因所在。 　　“我看到许多引入风险投资的公司在21世纪之初陷入了窘境，”费克说道。在互联网泡沫时代，她正住在旧金山。“我看到许多公司破产和倒闭，同时也看到许多初创企业发展得过于迅速。那种引入资金、然后不得不设法把它花掉的想法确实存在某些不合理的地方。” 　　对于Flickr的这两位联合创始人而言，保持小规模的益处显而易见。在他们同意将公司卖给雅虎时，公司处于收支平衡状态。巴特菲尔德和费克决定，将他们持有的绝大部分股权原封不动地留着出售，而不是以稀释自己的股权为代价，去接受他们并不需要的风险资本。 　　Flickr的故事反映出，年轻的互联网公司中存在着一种日益强烈的单独行事的偏好。几年前，这种独立路线几乎不可想象。20世纪90年代末，服务器、存储设备和软件的固定成本高昂，意味着多数初创企业别无选择，只能求助风险资本帮助自己的业务实现起步。 　　不过，虽然像半导体和移动技术等某些科技领域仍将需要依赖于外部投资，但自主出资的初创企业正在充分利用技术和业务方面的更广泛变革――这种变革为胸怀大志的创业者降低了进入门槛。 　　首先，硬件成本的不断下降，意味着许多互联网公司“不再需要创业资本，它们需要的资本很少”。费克表示，求助风险资本家使得年轻公司面临一种风险，即它们不得不想方设法将钱花在它们可能不需要的东西上――这种趋势导致许多公司在泡沫时期陷入困境。 　　Flickr的情况是，唯一一轮来自朋友、家人和硅谷几位知名天使投资者(angelinvestor)的投资，足以帮助公司应付不断上涨的资本开支。 　　巴特菲尔德表示：“如果我们早几年创业，我们可能需要数百万美元的资金。” 　　他说，5年前，一台具有几百G存储容量的服务器(用来处理用户上传照片的众多设备之一)要花掉Flickr约25万美元。如今，“你能以5000美元的价格获得一个容量达上千G的存储器”。 　　其次，创业者们已从网络的繁荣和失败中吸取了教训。在线时事周刊Flavorpm的联合创始人萨沙?刘易斯(SaschaLewis)表示，创业之初，他和他的联合创始人马克?曼根(MarkMangan)都愿意考虑以小规模起步。 　　他说：“在网络全盛时期，我们所有的注意力都集中在增长和拓展市场份额上，以求取得指数级增长。压力重重――我觉得就像天塌下来一样。” 　　这家公司6年前还是一个创立于纽约、旨在编录趣闻的二人项目，如今已在两大洲的5个城市开展出版业务――而它雇用的全职员工只有8人。 　　刘易斯表示：“我们希望集中注意力。我们知道自己拥有一种很好的产品，还有一个我们想要建立的品牌。”由于所需管理费用很少，而且由于没有求助风险资本，因此也没有对外部董事的义务，Flavorpill的创始人能够以他们自己的速度发展这个网站。他们在接触广告商之前，用了一年半的时间来精心雕琢Flavorpill的页面并吸引其受众。 　　他们的耐心得到了回报。现在， 全球每周有大约30万人阅读Flavorpill的出版物。另一家拥有类似地理覆盖面规模的竞争对手DailyCandy网站最近宣布准备出售，有传言称它的标价达到1亿美元。 　　第三，MySQL和PHP等开放源代码网络建设模块的普及，使创业者更容易建立复杂的网站和服务。 　　在雅虎买下社交网络及要事计划网站Upcoming．org时，安迪?巴约(AndyBaio)还是南加州一个金融公司的员工。Upcoming是他在业余时间利用免费开放源代码的网络工具开发的一个网站。“免费软件使得业余爱好者的尝试变得简单起来，”他表示，“每天你唯一花费的东西只是你的空闲时间。” 　　巴约在创立Upcoming时，原本无意将其变成某种生意，因此，当该公司去年在旧金山的一次会议上开始得到风险资本家的关注时，巴约大感意外。“我们开始得到很多关注和一些传媒报道，但风险资本家想要分走一大块，”巴约表示，“我做这件事是出于兴趣，因此，那对我没什么吸引力。” 　　软件工程师、Ycombinator创始人保罗?格雷厄姆(Paul Graham)表示，在创业者之中存在一种更快转让的趋势，也推动