[管理学]总裁心理学.ppt

总裁心理学;结果—行为—决定—思想;思想—信念价值观 规条;案例:算命大师;信念—你最相信什么?;信念来自五点:一.环境二.过去的经验三.知识四.偶发事件五.想象力;做示范:改变信念;所有的改变都在潜意思潜意识的力量是表意识的3万倍--博恩催西;潜意识无法分辨事情的真假只要我们不断的重复想象并且全身细胞都相信最后就会身心合一;影响潜意识的积极正面的八条信念;1.我是最棒的我一定会成功我天生就是一个伟大的人;2.没有不可能只有暂时没有找到成功的方法;3.我是一切的根源;4.没有失败只是暂时停止成功;5.命运在自己的手里而不是命中注定;6.成功者永不放弃放弃者永不成功; 七.目标刻在钢板上 方法刻在沙滩上 ;八.如果事情暂时不能改变我们先改变自己;案例:小河流的故事大师移山 毛泽东的星星之火;什么是价值观?;价值观的力量在于自我问答;影响潜意识的积极正面的 六大价值观;六大价值观: 1.健康 2.家庭 3.事业 4.人际关系 5.为社会服务 6.学习;什么是规条?; NAC心理学 N-神经系统 A-联想 C-加强;NAC六大步骤;1.诊断明确你想要的结果是什么原因阻止你要的结果?; 一.自我设限;二.混合神经链;三.价值观矛盾;四.不好的肢体语言;五.负面的神经链;六.错误的注意力;示范:谁是好人谁是坏人;七.错误的定义;2.找出拙力点一定要改变的决心和意愿;找出拙力点就是找出价值观;人行动是追求快乐逃离痛苦;3.打断惯性一.语言的惯性二.肢体动作的惯性三.注意力的惯性;4.输入新资讯;五.加强神经链;示范:情绪不好被人拍肩膀;6.检查;结束:感恩的心;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;