北京旭日金鼎科技有限公司薪酬体系.doc

北京旭日金鼎科技有限公司薪酬体系 第3章旭日金鼎公司薪酬体系现状分析 3．1公司概况 北京旭日金鼎科技有限公司位于美丽的北京市郊，成立于2009年5月，主 要从事仪器仪表的生产，是一家比较典型的中小型制造企业。 3．1．1公司简介 北京旭日金鼎科技有限公司系华德控股(国际)有限公司旗下公司，生产 全系列智能水表、热量表、智能燃气表、电表等最具有科技含量的智能化仪表 和水、电、气一卡多表系统、远传抄表的系统等解决方案，目前公司具有年产 各类计量仪表近百万只的生产能力。 北京旭日金鼎科技有限公司已经申请通过了IS09001质量管理体系认证、 国家强制性产品3C认证。公司也已取得北京市质量技术监督局颁发的《计量器 具型式批准证书》和《制造计量器具许可证》。在北京市计量检察院的产品检 测中，公司表计在“国际标准要求”、“外观检测”、“静压力试验”、“固 有误差试验”、“水温影响试验”、“流动干扰试验”、“静磁场试验”、“气 候环境试验”、“电源试验”、“电磁兼容试验”等18大项检测中均等功能优 异。 北京旭日金鼎科技有限公司营销和服务网络覆盖全国。 该公司的组织架构如图3 l：共设立了生产部、品质部、行政部、开发部、 测试部、人力资源部、财务中心、销售部八个部门，三个副总经理直接对总经 理负责，销售副总分管各地销售处；常务副总分管生产部、品质部和行政部； 研发副总分管开发部和测试部；总经理管控全局和直接管理人力资源部和财务 中心。 3．1．2公司人员构成 目前，北京旭日金鼎科技有限公司共有员工98名，这其中不包括临时聘用 的人员，正式员工中，女性员工有34名，男员工有64人，所有员工中年龄在 25岁以下的5名，只占员工总人数的5．1％，员工中年龄在25岁到30岁之问的 一共14人，占总人数的14．2％：35岁一40岁的员工总数为20人，这个数字占 全体员工人数的20．4％；员工中年龄在40岁以上的有46人之多，占全体员工 总人数的百分之47％，可见该公司员工的情况是：男员工较多，年龄较大的员 工占多数，通常情况下，年龄大的员工比较希望工作稳定，他们的工作责任心 相对来说比年轻员工更多，但是这～年龄段的员工，也有其固有的缺点，多数 表现出上进心不足，图温饱多、图小康少，只要安稳不求上进的占多数，他们 比较重视的是货币性的收入、保障性的收入，从图3—2北京旭日金鼎科技有限 公司员工年龄结构图的走势中，可以看出北京旭日金鼎科技有限公司员工的年 龄结构分布： 表3—1为北京旭日金鼎科技有限公司学历结构表，从表中笔者可以看出目 前该公司员工的学历水平多数集中在高中(含中专)这个阶段，数量多达45 人，大约占员工总数的46％；初中8人，占员工总人数的8．1％；大专32人，占 员工总人数的32．7％；本科12人，占公司总员工人数的12．2％；研究生1名， 占员工总人数的1％。由此可见，该公司员工的学历水平偏低，对于这样一个制 造和研发并进的公司来说，极其不利于其健康发展。 3．2公司薪酬体系管理现状分析 北京旭日金鼎科技有限公司目前的薪酬，按照结构主要分为基本工资、绩 效工资、奖金、补贴以及福利。 基本工资多数为招聘员工时根据自己的要价和老板面试的主观印象确定的 一个数额，另外还包括全勤奖、加班工资、电话费等简单的内容。一线工人的 基本工资为北京市最低工资，每年依照北京市最低工资的调整来调整；其他后 勤人员的工资为固定的数额，根据后勤人员的职位来确定基本工资；研发人员 的基本工资在企业内属于较高水平；高管采用年薪制，每月核发固定的基本工 资，年底根据企业效益发放年薪。目前基本工资是整个薪酬结构中最稳定、最 基础的工资形式。 绩效工资基本上就是简单的从薪酬中分出一部分，留给直接领导者打分使 用，而直接领导者打分收到很多主观因素的影响，甚至只考虑到个人的喜好， 评判几乎没有标准，对某一职位也是仅仅依靠个人主观想法定考核标准，导致 绩效工资没有起到真正的绩效考核的作用，绩效考核同薪酬相脱节，不仅起不到 节约成本的作用，电起不到调动员工工作积极性的作用。 奖金包括单项奖金和年终奖金两部分，奖金的核发也是根据公司当年、当 季、当月的收益情况，但是奖金的发放缺乏计划性，都是随机定，同样掺杂着 领导的个人主观因素，奖金核发时常起不到激励员工的作用，反而使员工的积 极性受挫。 补贴包括交通、出差和通讯等补贴。首先实际发放的补贴标准来看，该公 司各种补贴发放的不明确，同样是几乎没有任何依据。 员工福利包括法定和公司补充福利两部分，所谓的法定福利就是国家强制 规定的社会保险和住房公积金等项目(养老保险、医疗保险、工伤保险、失业 保险、生育保险和住房公积金)，社会保险资金的缴纳比例：31％由个人负担， 个人负担11％。这其中具体为： 养老保险：20％由公司缴纳，8％由个