公司合作评估框架.docVIP

帝豪——合作表现评定表 本文件为在广告推广合作领域内对双方表现的评定方法； 评定由双方公司领导和团队主要成员完成； 评定结果将成为双方对合作进行调整和改进的重要基础； 一、评定广告公司 第一部份：策划服务 (主要针对客户服务团队) 1) 定量评估 - 对广告公司在策划领域内的表现按以下指标打分 (最差---------------------最好) 计分 项目 1 2 3 4 5 品牌和传播策略对客户业务和整体市场行销的贡献 策略观点的质量(深度、前瞻性、说服力、创意性、整合性、信息基础等) 对客户公司和业务的了解程度 对消费者、竞争对手和市场的敏锐度和认识深度、广度 对客户业务和广告推广提出新点子的主动性 总分 2) 定性评估 - 指出广告公司在品牌和产品广告推广的策划领域内的表现： 总体状况： 优异： 不足: 评定人：______________ 客户方领导：________________ 第二部份：创意和制作服务 (主要针对创意和制作团队) 1) 定量评估 - 对广告公司在创意和制作领域内的表现按以下指标打分 (最差---------------------最好) 计分 项目 1 2 3 4 5 广告创意对客户业务和整体市场行销的贡献 创意概念和点子的质量(有效性、沟通力度、差异性、策略性、延续性等) 创意概念执行和表现的质量(有效性、力度、丰富性、时间性等) 创意过程中对“消费者洞察”的理解和运用 制作层面内的质量、时间及预算控制 总分 2) 定性评估 - 指出广告公司在创意和制作领域内的表现： 总体状况： 优异： 不足： 评定人：______________ 客户方领导：________________ 第三部份：其他 (主要针对整体服务团队) 1) 定量评估 - 对广告公司在其他服务领域的表现进行打分： (最差---------------------最好) 计分 项目 1 2 3 4 5 投入：对客户业务的承诺、专注和投入程度 整合行销：整体传播策略和执行 服务：服务和工作的合作、公开态度，各项服务是否按质按时完成 沟通：外部(与客户)及内部沟通的有效性 客户关系：是否与客户建立相互信任的愉快的合作关系 总分 2) 定性评估 - 指出广告公司在其他服务领域内的表现： 总体状况： 优异： 不足： 评定人：______________ 客户方领导：________________ 总 结 1) 定量评估 - 对第一至第三阶段的评分进行总结 部分 满分 得分 第一部分：策划服务 25 第二部分：创意和制作服务 25 第三部分：其他 25 投入产出：在策划、设计、制作过程中对时间、资金等成本的控制是否合理 5 总分 80 2) 定性评估总结 - 对第一至第三部分的定性评估进行总结(20分) 总体状况： 优异： 不足： 评定人：__ ____________ 客户方领导：________________ 广告团队负责人：______________ 广告公司领导：______________ 日期： _______________________________ 二、评定客户 1) 定量评估 - 对客户在以下五个方面的的表现按以下指标打分 (最差---------------------最好) 计分 项目 1 2 3 4 5 1， 策略高度 (Strategy) 1-1，对策略和策略发展的重视和投入 1-2，对公司业务和市场行销的远见和计划性 2，领导水平 (Leadership)： 2-1，给予广告公司各团队的清晰、策略性的方向指引