商业整体定位 061208.docVIP

市场定位及目标客户 一：市场定位 市场定位是这个项目的关键，定位的准确与否是一个项目在市场上表现的关键，它决定着投入的成本和收益的多少。 首先——解读官园桥区域文脉肌理 1：阜景街： 在这条３．８公里长被命名为阜景文化旅游街 的道路两侧，荟萃着鲁迅博物馆、白塔寺、历代帝王庙、地质博物馆、广济寺等１８处文化文物点。浓郁的皇家文化、中外宗教文化、民俗风情文化、名人故居文化在此交相辉映，浓缩成一道风格独特的历史人文景观，被史学家称为横贯京城东西的文脉。　　为做好历史文化文物的保护和利用，北京市有关部门已对这一地区作出规划。将整治以沿街文化文物景点营造街区氛围，按照元、明、清建筑风格统一设计沿街商家铺面，形成以历代帝王庙、白塔寺为代表的景点，建设以宫门口民俗街、绍兴文化街、鲁迅博物馆为西线，以民国四合院、广济寺、地质博物馆为东线的旅游带，通过以点带面、点线结合的建筑手法，将这条古街整治为京城旅游新景 据西城区功能街区办公室副主任吴树明介绍，政府将结合阜景街打造一条新的旅游路线，其东起由北海、景山和故宫后门所组成的旅游“金三角”，西至阜景街西端，全长约3.8公里。在此游客将享受到由“观国宝”、“看国史”、“品国宴”，以及“观国剧”所组成的“三国演义”旅游品牌服务。 三、解决问题的基本途径与对策 根据您们的提案和阜景街的现状看，阜景街亟待解决的问题确实很多，我们深感任重道远。本着实事求是和科学发展观的思想，我们将在如下方面做出努力： （一）在规划方面 在“十一五”期间，我们功能街区办公室已经明确要完成四项规划编制工作，为街区今后的长远发展确定目标。 1．编制《阜景街总体建设规划》。界定开发范围、建设原则；明确功能定位；分析资源现状；提出保护与建设目标；确定总体整治与专项整治计划；提出各项控制性指标。 2．编制《阜景街产业发展规划》。分析产业资源现状；确定产业发展定位；突出产业资源与经营业种的整合、配置趋势；构建业态发展结构；明确产业发展规模；实施污染扰民企业迁出，实行升级与淘汰相结合。 3．编制《阜景文化旅游街城市景观规划》。界定整治改造范围；明确南、北两侧整治原则与方式；确定街区整治改造的重要节点；提出沿街建筑屋顶、墙面材料、外观色彩的整饰要求；制定街区绿化工程、亮化工程实施方案。 4．编制《阜景街文化旅游发展规划》。分析旅游资源现状，寻找旅游与开发的结合点；明确旅游发展目标，提出旅游环境建设、旅游产品开发、旅游宣传促销的方法与途径。 （二）在经营业态方面 1、确定符合业态发展的企业类别，使经营业态更具文化氛围。 通过研究，我们认为以下企业类别符合街区业态发展：①.珠宝饰品；②.庙宇、宗教文化；③.图书、音像制品、旅游纪念品；④.字画、“文房四宝”、工艺美术品、古玩；⑤.文化咨询服务公司、旅行社；⑥.特色餐饮等行业。通过企业类别的确定，在出台相关产业政策时对上述企业将给予适当补贴，更好营造街区的氛围。 2、在西段进行试点，为出台有利于街区发展的产业政策奠定基础 阜景街区西起阜成门东至景山西街，全长3.8 公里；规划南北各进深50米，其中，白塔寺路口 至西四路口向南延伸至羊肉胡同南端，向北延伸至西四北一条。西段指：从阜成门至西四路口往西。 对阜景街区来说，出台一个“产业政策”，它的意义在于让社会各界了解区政府在阜景街区着力打造的重点，营造的氛围，真正发挥其功能定位：挖掘其文化底蕴，以文化带动旅游，探索商旅结合的新途径，并以保护促修缮，形成整体街区形象。 通过对阜景街区沿街企业的入户调查，经过认真分析，我们认为，阜景街区更适合于中小型产业发展，盲目追求引进大型化、现代化、规模化、高税收产业的这种观念值得商榷，因为这类产业不一定适应这里的综合环境。但并非阜景街区不需要龙头产业，我们理解龙头产业并不一定表现在产业 的规模上，而应是表现在对今后街区业态调整的 示范性和带动性。 然而政策的出台不能盲目，必须作好前期的调研和试点工作。为制定政策提供详实的依据和经验。通过试点，进一步研究相关的配套政策和可实际操作的管理办法，希望看到一种符合业态发展的凝聚效果。 试点的各项安排如下： A.试点的范围： 我们计划以阜景街西段（阜成门至西四路口）为试点地区，主要有两点考虑：一是西段是阜景街区相对繁华的地区，经营氛围比较好；二是此段也是不符合业态发展要求的企业较为集中的地区。 B.试点的对象： 我们将以目前正在经营之中的区房管中心和街道办事处所属的房屋（公产）为主，我们准备首 先向其发出建议函，宣传发展阜景，调整街区业态的相关信息，建议其优先租给