核心价值观要素.pptVIP

我们的核心价值观和我们对核心价值观的偏执让我们与众不同 1、一种使命般的激情 2、一种自豪、真诚、合作的感觉、氛围 3、一种建设性的不满足的态度 4、一种以价值观为基础的思路及管理方式 5、对创造力和创新的强调 6、一种致力于建立榜样，而不仅仅是领导 7、对高期望值和高专业水准的认知 8、一种公平合理的工资和奖励方案 9、一种庆祝成功的习惯 10、坚持黄金定律：你想让别人怎么对你，你就得怎样对别人 □ 有创新能力的人开发具有市场潜力的产品和服务 □ 变革，对周围环境和任何变化作出适当反应 □ 对行动的偏执 □ 贴近顾客 □ 自治和企业家精神 □ 通过人提高生产率 □ 价值驱动 □ 坚守优势 □ 简单的形式 很少的员工 □ 该紧的紧 该松的松 对公司信念的坚定信仰，使得这些公司与众不同。 1、在关键矛盾中找到内在的平衡 2、挑战性的文化 3、简单的（但不是简单化的）解决办法 4、一个高度发展的“对”的感觉 将核心价值转化成满意的结果 我们现在的企业文化审视 研究优秀企业 我们的核心价值观 取得大家的信任与支持 落实到行动中 我们的核心价值观 □ 使命般的激情 □ 信任并尊重每一个人 □ 永不满足的挑战精神 □ 鼓励创新 主动变革 □ 创造奇迹的团队精神 □ 共同发展 分享成功 核心价值观是核心竞争力（使我们与众不同） 1、是企业的出发点和根本 2、对企业每个人和企业发展的每个因素都有深刻影响 3、可以让企业要什么有什么 4、难于形成，更难于行动，不易模仿 武汉顺驰投资控股有限公司 * 伟大的企业文化的10大特征 创新的定义 具有创新精神的优秀企业的特征 企业长期发展的4个基石 7-S 理论 Strategy Systems Shared Values Structure Skills Staff Style Top Manager Style 核心价值 我们的信念 愿景（公司目标） 我们想成为什么样的公司 战 略 目标及如何达成目标，竞争优势及持续性 战略实施 资源、组织结构、业务流程、激励体系、风险控制、团队建设等 团队------共同的利益 团队行动，实现共同目标，共享共同利益 个人价值实现 发挥主观能动性，释放个人无穷潜力，实现个人需求和发展 员工满意 客户满意 股东满意