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论建设工程项目管理中工程造价控制 　　摘要：本文阐述了工程项目全过程的造价管理，在建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，着重从上述工程实施的各个关键环节，就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。 　　 关键词：工程造价 控制 项目管理 　　Abstract: this paper describes the whole process of project cost management in construction project design stage, decision stage, bidding stage, construction stage, the final accounts of the completed project auditing the stage of the construction engineering cost control in the amount of engineering cost limit approval within the deviation of correct at any time, ensure the realization of the target of the project investment, emphatically from the above project implementation of each key link, strengthen the whole process of engineering cost control methods are discussed. 　　Keywords: project cost control project management 　　 　　 　　 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号： 　　1前言 　　 建设工程的造价管理工作贯穿于项目周期全过程，与基本建设的每一个阶段都紧密相联，每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响因此，只有实行全过程造价控制，才能真正发挥造价管理的作用。 　　2工程造价全过程控制的原则 　　 2．1系统性原则 　　 建筑工程的生产是一个周期长、数量大、工序多的生产消费过程，各部分相互作用、相互依赖．结合成一个整体。从可行性研究的投资估算、初步设计的概算、施工图设计的施工图预算到招标承包合同价，再到各项工程结算价和最后在结算价的基础上编制竣工决算．整个计价过程是一个由粗到细、由浅到深，最后确定工程实际造价的过程。计价过程各环节之间相互制约、相互补充，前者制约着后者，后者补充前者，是一项系统工程。 　　 2．2实事求是原则 　　 工程造价控制要从实际出发．充分估计个项目标在实际过程中可能发生的变动因素，保证工程造价切实可行．充分发挥其指导和控制作用。 　　 2．3效益原则 　　 工程造价投资在计价上具有单件性、多次性、方法多样性等特点．为了获得投资预期效益，工程造价需要按照设计和建筑阶段多次进行计价，降低成本，从而提高投资效益和社会效益。 　　3全过程工程造价控制 　　 3．1决策阶段的工程造价控制 　　 投资决策阶段工程造价的控制对建：设工程全过程工程造价的控制具有总揽全局的决定性作用。特别是建设标准水平的确定。建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度晟高，达到80一9O％。因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段：程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。而项目可行性研究报告阶段的工程投资估算，是为投资业主和项目审批机关对项目是否进行投资建设决策、合理确定建设规模和建设标准的：重要基础阶段。在投资估算中要突出两个重点，一是遵守国家产业方针和政策，：对产品市场前景、技术水平、环境保护及产品品种、生产规模、资源条件、外部协作配套条件、厂址选择、占地数量等进行调查分析，综合预测投入是否可行：二是项目工程各个部位造价投入是否合理，能否取得投入少、产出大，效益好的技术经济效果。 　　 3．2设计阶段的工程造价控制 　　 设计方案优化程度，设计图纸是否完整清楚，都会影响工程总造价。在投资确定的基础上，应该采取限额设计，在设计的每一个阶段，及各个专业设计时都要具有造价控制的意识。在可研阶段和初步设计阶段，应将限额设计与价值工程中的功能分析相结合，遵循PDCA循环的模式，既要做到以最少的投资换取最大效益，又要保证设计