人力资源项目建议书 ( 1406 KB ).pptVIP

北京知行合一企业管理顾问有限公司 二OO八年十月 说 明 由于知行合一对公司内部真实的管理现状还没有全面了解，因此，本计划书只是针对公司提出的需求，结合知行合一对专业的理解和以往的项目经验，提出对贵司需求的理解和项目开展的思路。对公司真实现状的分析和实际的改善建议需要在项目第一阶段（即综合诊断阶段）结束后，通过正式报告再行陈述. 目 录 项目背景 知行合一对项目的理解 项目运作计划 项目组织与报价 关于知行合一 项目背景 缺了 目 录 项目背景 知行合一对项目的理解 项目运作计划 项目组织与报价 关于知行合一 我们认为，以公司战略目标的实现为目的，协助公司建立科学合理的组织体系和人力资源体系是解决公司管理提升的最佳切入点 结合公司实际要求，主要工作如下图所示： 对人力资源管理现状进行分析,不但有助于公司高层了解人力资源管理现状,也是人力资源体系建立的前提通过访谈、问卷调查、资料调研等方法，对公司的管理组织、人力资源工作从以下六个方面进行考察和分析，全面了解光阳人力资源管理现状，并提出相关建议 一 观念与认识问题 二 人力资源规划问题 三 部门设计与岗位设置 四 培训问题 五 员工发展道路问题 六 激励政策问题 2. 管理组织设计与改善 C. 组织设计工作内容 D. 组织设计解决问题的过程和成果目标 3.工作分析（太广义了） 工