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新时期建筑工程预算与成本控制思考.docVIP

新时期建筑工程预算与成本控制思考.doc

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新时期建筑工程预算与成本控制思考

新时期建筑工程预算与成本控制思考   【摘要】2012年3月,全国“两会”期间,专家代表强烈呼吁,房价合理,不代表房子可以买得起。由此可见,我国经济的日趋硬着陆,房价的高启,严重的制约了我国购房的刚性需求。一栋栋钢筋水泥的建筑拔地而起,百姓却只能望房兴叹,这着实是我国现实版的蜗居故事。如何在保证建筑质量的前提下降低房价,真正的实现全民的安居乐业,不应仅仅是政府职能部门应该思考的问题,也是每位建筑企业业者,应该共同思索的问题。因此,笔者认为,研究建筑工程的预算与成本控制,科学的控制建筑成本,已经势在必行、刻不容缓。   【关键字】建筑工程;预算;成本控制      1 新时期建筑工程成本控制与预算管理的重要性   建筑施工单位在实施经济核算阶段,预算发挥着至关重要的作用,在控制成本与分析技术经济性等阶段中,应确保预算工程的合理化。预算造价主要由工程预算及企业定额决定, 是建筑企业管理成本的参照物,其必须遵循相关标准,进行施工材料准备,严格管理建筑材料与施工人员,并有效提升单位经济核算综合效率。基于建筑预算包含经济性与政策性,可帮助施工单位严格履行国家规定费用标准与成本开支范畴,为企业控制成本、准确开展财务核算提供准确详实的依据与参考资料。强化建筑工程成本控制,便是在项目施工进程中,对各类影响成本的因素强化管理,采取行之有效的措施,严格控制实际施工中发生的材料支出高于原成本计划范畴中,并及时将相关信息反馈于财务人员,对建筑工程支出各项费用是否符合工程成本计算、满足相关规定进行认真检查,进而降低施工建设中可予以避免的浪费损失现象,并由施工人员全面总结教训经验,通过控制成本最终实现或超过预期建筑工程成本目标。   2 新时期建筑工程控制成本与预算管理中存在的问题研究   2.1 建筑工程成本控制与预算定额方法、制度的不完善   当前,虽然控制成本与工程定额预算制度持续改善与不断补充,然而其制度始终没有实现健全标准,无法跟上动态变化的市场价格并满足更新换代建筑材料需求。伴随我国市场经济的飞速发展,建筑领域??材料、新技术、新结构与新工艺持续涌现,当实施工程预算时,经常需要开展定额换算,然而由于建筑行业多应用滞后静态确定工程预算方式,缺乏全面预算管理意识,令预算目标欠缺合理先进性。同时,定额预算价格也以较长时期以前的材料、机械、人工价格为基础进行统计,且新一轮补充的定额不具一定代表性,较易令计算工程量取费存在一定偏差性。该类滞后、静态取定价格方式更新缓慢,无法充分满足动态变化的发展市场需求。   2.2 建筑工程控制成本与预算管理缺乏科学的权利责任机制   建筑工程通过可行性科学研究及审批投资额度程序实行严格把关,因此控制工程造价应按照其造价额度,将各个工程实施过程发生金额控制在额度范围内,应通过合理科学组织、精心准备监控整体施工过程。然而,由于一些施工建筑单位在没有做足充分准备的前提下着急开工,要求投资额度过高,没有把握建筑合理标准并严格把关承包合同及招标文件规定,令设计工程方案存在随意变更现象,其更改合理性与必要性则欠缺科学分析,进一步令工程项目预算管理存在混乱现象,令预算投资不良增加。再者由于欠缺统一完善的控制成本与预算管理责任机制,令建筑企业项目部门、财务部门无法实现统筹配合,而是各自为政,建设人员只关心施工质量、资金到位与工序移交,而财务部门人员则欠缺必要的管理指挥权利。   3 新时期建筑工程预算与成本控制的策略与思考   3.1 监督建筑工程项目预算管理的系统强化   为全面做好建筑工程项目监督预算工作,首先应了解工程项目监督预算各个环节过程,合理制定实施监督程序,明确管理项目造价部门、承包方、中介预算机构、贷款银行在实施监督预算进程中的责任与职能。同时,应明确监督预算工程各项制度纪律,杜绝监督管理流于形式、形同虚设。实施监督工作人员应科学具备预算工程丰富经验,并能够承担具体的监督工程职责。   3.2 信息化动态造价系统的构建,确保全过程管理造价的实现   为明确概算设计依据,应实施全过程工程项目管理,对竣工项目经济指标进行认真测算并获取合理估算投资指标,推行限额设计。在明确合理项目投资基础上,还应对其动态发展变化展开充分预测,确保项目资金充裕并顺利开展。同时,在实践设计阶段还应强化成本管理,注重其影响成本因素,并更好的控制项目工程造价。实施项目阶段,应对执行设计方案状况进行细化检查,将原有设计与竣工验收实施综合对比,不应擅自进行设计变更或追加投资,这样会令设计变更引发成本投入的巨大增加,对于该不良现象,相关单位应审查造价并追究相应责任。为有效改善建筑工程体质管理滞后、欠缺精度性、投资成本控制易高出限额等不良局面,应科学构建信息化动态造价管理系统,通过动态管理在系统引导下认真探析工程项目量价

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