第八章 量表的编制与分析-8-1PPT.pptVIP

* 量表的编制步骤 第一步 明确目标（假设与概念）的范畴和内容 第二步 探索量表的维度（内涵）和方面 第三步 建立条目池和筛选条目 第四步 设计可操作性条目 第五步 量表的定性评价 第六步 量表的预调查和定量评价 第七步 建立常模 * 任务：明确量表要评价的目标，包括目标的概念定义、范畴、内容等。 工作：设立研究工作组，包括专家，研究的对象。设立议题小组(nominal group)和选题小组(focus group—又称核心小组)。复习文献著作。 1.明确目标（假设与概念）的范畴和内容 * 任务：定义测量概念及分解，由核心小组给出所测定概念的可操作化定义及构成，如满意度指什么，包含哪些领域和方面，每项领域和方面的含义与内涵等。 工作：核心小组充分讨论，并请专家组评议完成。 2.探索量表的维度（内涵）和方面 * 任务：整理汇总量表条目，形成条目池(item pool)。 工作：核心小组向议题小组成员解释所测概念、领域和方面的定义和内容，然后由议题小组成员分别独立地根据其个人的理解和经验写出与以上概念有关的条目建议。 3. 建立条目池和筛选条目 * 任务：确定条目的形成及答案选项。 线性形式。 等级形式。程度副词的选择一般采用反应尺度(response scale)分析确定，如频度副词：总是、经常、有时、较少、偶尔、罕见、从不等。 工作：请一批有代表性的受试者，独立地在标准化线段上标记程度副词，并选出合适副词。 4. 设计可操作性条目 0 10 × × × … * 任务：对条目进行测评和筛选。 工作：定性评价和定量评价。定性评价常用专家咨询法和Delphi法。 专家咨询一般采用座谈会形式。 Delphi法常采用多轮方式，向专家发信，由专家单独对各条目重要性进行评价。 确定条目重要性、必要性和可行性，修改条目，定量权重等。 5.量表的定性评价 * 任务：修订完善量表，形成最终量表。 工作：进行预调查和量表定量考评。 抽取样本量较小的样本，对量表予以预调查。 从量表的可理解性、语言的流畅性、信度、效度和反应度等方面，予以定量评价。 6.量表的预调查和定量评价 * 任务：建立量表各条目的权重值，各领域的权重值和总评分的计算公式。以及正常人群的标准值范围，好、中、差等不同等级人群的评分值范围等，供应用时参考。即，建立量表的常模。 工作：进行较大样本量的正常测试对象的抽样调查。 7.建立常模 概念的测量过程 第一步，明确概念的定义，必须用尽量简洁和准确的语言定义所研究的概念;  WHO生存质量的定义 不同文化和价值体系中的个体对与他们的目标、期望、标准以及所关心的事情有关的生存状况的体验。特点: 植根于所处的文化、社会环境之中 自我主观评价