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市供销社前往铜山柳新供销社参观考察 为进一步探索基层供销社的发展新思路，提升服务三农工作的水平，日前，淮北市供销社组织全系统基层社主任、社机关科室负责人到全国先进基层供销社—徐州市铜山区柳新供销社进行学习考察。听取了柳新供销社艰苦创业特别是近几年来创新发展模式的经验介绍，实地考察了综合服务市场、日用品超市，参观了办公大楼，开展了“谈体会、找差距、谋发展”座谈会，通过学习考察，各基层社负责人在比较中认识到存在的差距，在学习中开阔了视野、启发了思维，在以后的工作实践中工作将进一步提升工作理念、拓展工作思路： 一、大力弘扬“爱社如家”新理念。“爱社如家”是柳新供销社生存的理念支撑。在基层供销社建设发展中，要学习柳新供销人以社为家、爱社如家优良传统，以建设经营家的理念建设发展供销事业，从节约一点一滴做起，从爱护一草一木开始，建家爱家；以对待父母般的情怀对待离退休员工，关注他们的生活和健康，让他们老有所养、病有所医；以对待兄弟姐妹的感情对待在职职工，关注他们的幸福和快乐，让他们生有所居、活有所乐。营造“家”的和谐气氛，以和谐凝聚力量、以和谐激发活力，使“爱社如家”成为新时期供销社创新、发展、振兴的精神支柱和力量源泉。 二、积极拓展“服务三农”新思路。围绕“服务三农”谋求经营发展是柳新供销社持续发展的根本保证。在基层供销社发展中，要学习柳新供销社在全面发展农资、日用品等现代流通服务网络的同时，按照政府所愿、农民所需、供销社所能，不断拓展服务范围和种类，大力发展家电、家具、医药、电动车、自行车和摩托车等农民生活生产需求产品；大力倡扬诚信经营的理念，保障农民消费安全，在带动农村经济的发展过程中，也让供销社这块老字号招牌在农村再度辉煌，让供销社真诚为农的旗帜在农村大地再度飘扬。 三、努力探索资产运营管理新模式。有效运用多种经营手段是柳新供销社发展壮大的关键所在。要学习他们采取联合集约经营和个体租赁经营相结合、统一管理经营和单独经营相结合的多种经营方式，既注重工作效率更注重人文关爱宽严有度的管理手段，既注重经济效益更注重社会效益的管理理念；学习付玉娥主任，一位身患癌症、两次手术仍奋战供销社战线供销老人的崇高境界，学习她把一个破败没落、负债300多万元基层供销社发展成资产达1亿多元的全国先进基层供销社创业精神。在工作中开展调查研究，不断创新工作思路，掌握市场运行规律，抓住商机，盘活社有资产，促进基层供销社的全面提升和发展。 图一 倪主任在付主任陪同下参观超市 图三 倪主任参观柳新供销社荣誉室 图三 倪主任和付主任亲切交谈 图四 付主任介绍柳新供销社基本情况 5