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以“大悦城”为品牌城市综合体发展模式探讨 　　【摘要】本文根据城市综合体的概念、特征以及功能进行全面的分析，针对大悦城的核心属性进行全面研究，借对大悦城的研究探讨了城市综合体的发展模式选择，进而进行了进一步较为全面的阐述。 　　【关键词】“大悦城” 城市综合体 发展模式 　　城市综合体是近年来房地产行业的突出热点，政府、开发商都表现出了极大热情，从一线城市到二三线城市，大量项目如雨后春笋般不断涌现。中粮集团发展以大悦城为品牌的全服务链城市综合体，是建立在深入的内外部环境分析基础上的系统的模式思考与定位，不仅对于厘清大悦城下一步发展方向有所裨益，对于其他房地产企业也能具有一定的参考价值。 　　一、城市综合体的概念、特征以及功能 　　（一）城市综合体概念 　　城市综合体的概念目前在学术研究和实际应用中，还没有一个统一规范的明确定义，不同的研究者尝试从不同的角度来概括城市综合体的本质特征和内涵。本文认为，城市综合体应该主要与建筑综合体相区别，在土地混合使用的基础上，强调多种城市物业功能系统化的有机组合。 　　（二）城市综合体特征 　　德思勤公司认为城市综合体具有“高密度、集约性、整体统一性、功能复合型、土地使用均衡性、空间连续性、内外部联系完整性、社会效应大、升值潜力大”等特点。 　　（三）城市综合体功能系统 　　笔者根据王磊所论《城市综合体的功能定位于组织研究》分析了城市综合体的功能系统，认为其基本功能包括了商业功能、办公功能、居住功能、酒店功能、文化娱乐功能、会展功能及交通功能；而且根据功能子系统的规模比例、重要程度在综合体中的不同，可以大致分为主导功能和辅助功能。通常商业、办公、酒店、居住功能最为常见，构成了城市综合体的主要成分，其不同的构成比例，能够演化出不同的功能定位模式。 　　二、大悦城的核心属性所在 　　今天的大悦城已经发展成为一个城市综合体产品线品牌。在系统的梳理和总结后，我们认为，大悦城在策划定位上有四个坚持，这四个坚持构成了大悦城较为核心的品牌属性。 　　（一）大悦城坚持???向年轻人 　　大悦城的商业描述是这样的，“以18～35岁的新兴中产阶级为主力市场，以年轻、时尚、潮流、品位为特征，以购物中心为主体，支持公寓住宅、写字楼、酒店等多种业态的全服务链的城市综合体。”这个定位很明确，年轻是大悦城的性格特征，大悦城要面向的客群，就是18～35岁的新兴中产阶级。目前，在国内的城市综合体市场上，全客层的购物中心较多，细分客群的还并不多见，这既与国内城市综合体所处的发展阶段有关，也由于城市综合体往往都有几十万甚至上百万平米的体量，面对这么大的体量，开发商多数会选择全客层的客群定位，覆盖尽可能大的客源面。 　　与之相比，大悦城成为了国内少数几个按照年龄段来划分客群的购物中心之一，这源于它对定位之于购物中心作用的深刻认识，对大悦城客群精准细致的研究，使之能够适度超前的找到了较为适合大悦城稳步经营与发展的客户群体。 　　（二）大悦城坚持面向全城 　　在传统的商业项目定位中，往往一个商业有效的辐射半径不超过3公里。万达广场就曾经提出，7公里是两个万达广场的最小距离。这是因为传统商业项目基本都是面向大多数的市民，满足的是适用性较强的基本需求，商业项目自身的个性和主题并不突出，其所提供的服务的差异化相对较小，所以比较容易满足近距离的消费和小商圈的辐射范围，但不足以辐射全城。 　　大悦城在区域的定位上跳出了通常的做法，不只是做区域的配套，更试图辐射更为广泛的区域乃至全城。探究其原因，一是大悦城的客群特点决定了它需要面向更大的区域。大悦城客群聚焦18-35岁年龄段，这个年龄段的消费群体购物频繁、消费活跃、热爱社交、追捧潮流，跨区域消费能力强，随着交通的愈发便利，空间的距离已经抵挡不住年轻人的消费欲望。二是大悦城“时尚潮流”的鲜明个性能够很有针对性的吸引跨区域的消费群体。大悦城在品类组合、品牌落位、卖场营造上极为注重时尚潮流的引领性，独有品牌的吸引力较大，强化了大悦城的品牌精神和性格，形成了年轻人心中较高的品牌号召力，这种影响力有的甚至超出了城市概念。三是大悦城的体量大、业态全、创造了提供一站式的购物休闲娱乐服务和体验的可能，来满足消费人群更全面、更多样的消费需求。所以说大悦城面向全市的区域定位不是盲目的，是其项目自身特点与城市客群的消费需求决定的。 　　坚持面向全城，大悦城无论是交通位置，还是建筑特色，无论是体量规模，还是品牌影响，都更需要保持甚至创造明显的优势和特色，从而确保大悦城的复制获得更大的成功。 　　（三）坚持稳定的品牌合作 　　在招商方面，大悦城坚持70%左右的模块品牌和30%左右的当地特色品牌结合的复制模式。在大悦城复制的过程中，稳定的品牌合作是保障大悦城核心属性得以复制的重要因素。如何在继承、强化大悦城的定位与品牌组