打造坚不可摧“流动堡垒”.docVIP

打造坚不可摧“流动堡垒” 　　如何使党建工作适应铁路建设新变化、新要求、新任务，在基层工程项目管理上切实发挥作用，永葆基层党组织的生机与活力，这是摆在每一个施工企业基层党组织面前的重要课题。 　　2010年9月以来，中铁五局六公司成绵乐项目部党工委按照集团公司党委及公司党委的统一要求和部署，围绕新形势、新课题，把党组织的政治优势、思想优势和组织优势作用于应对变化、共克时艰的施工生产活动中，坚持基层党组织建设与服务施工生产“两个轮子”一起转的工作思路，积极探索发挥项目党建工作核心作用的机制、途径、方法，倾力打造高铁建设的“流动堡垒”，走出了一条适应形势任务需要的项目党建工作新路子。 　　他们的主要做法是： 　　“三化”联动 　　项目部所承担的整个施工任务，包括了成绵乐高铁建设中的箱梁预制、箱梁架梁、T梁预制、T梁架设、无砟轨道底座、无砟轨道板铺设，无砟高速道岔铺设、有砟道岔铺设、铺轨等主体工程内容，这些特点决定了成绵乐工程项目管理是一个不断变化的动态控制过程，同时，也决定着工程项目党建工作必须要结合项目的具体特点，顺势而为，因地制宜、有的放矢地开展。 　　——抓组织设置“同步化”联动体系建设。项目部党工委从2010年9月组建起，为扎实推进组织建设标准化工作，围绕项目党建工作目标（融入中心、进入管理、推动生产）和党建工作思路（抓重点、创信誉、求效益、出精品），突出抓了“三个同步”联动体系建设工作。一是同步建立党群组织。按照集团公司关于项目党建“五同五抓五加强”和“五个100”的工作要求，项目部党工委及时根据项目工程规模、性质、进度和党员、员工分布等情况，先后建立起了制梁架子队等6个架子队党支部，确保了工程项目延伸到哪里，党组织就建立在那里。为了形成多层次党建工作体系，项目部工委、团工委也同步跟进，分别建立起了制梁架子队等6个架子队的工会和团支部，做到了党、工、团组织工作及时对接，形成了党政工团齐抓共管的工作格局。二是同步配备党群兼职人员。按照人员配备标准化的要求，项目部党工委与项目部党群组织设置同步，及时选配了各党团支部书记、党团小组长，分工会负责人、配齐配强了各党团支部、分工会委员，为全面推行项目党建工作标准化建设、提升项目部整体工作水平提供了强有力的人力保障。三是同步部署党群工作。两年多来，项目部党工委始终坚持将党建工作覆盖项目施工生产的全过程，坚持项目部党建工作和施工生产方案同步规划、同步实施，使项目管理工作和党建工作做到了相互衔接、相互作用。党工委针对项目工程任务重、技术难度大、管理难度大等实际情况，及时制订了项目部党建工作计划。工作计划分别侧重从每个架子队的工作性质提出重点工作主题，如：眉山制梁场以提升箱梁预制质量为党支部工作主题；架梁作业队以保养优质机况、确保架梁安全、节油降耗为党支部工作主题；机关党支部以攻克自密实混凝土难关为党支部工作主题等。根据工作的开展，党工委先后在制梁场、架梁工地、拌合站等多个作业现场设置了“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”，在全体党员中大力开展了安全质量宣誓签名、“党员身边无事故”等活动。党工委以党建带工建、带团建，项目部工会及时在项目上下开展了“群众安全生产监督员”活动，团委组织开展了“青年安全监督岗、员”活动，党政工团齐抓共管，协调并进，从各个层面强化了对施工队伍和施工环节的安全、质量管控，有效延伸了党组织功能。 　　——抓管理制度“一体化”联动体系建设。项目部党工委以“双标共建”为目标，结合项目实际，重点开展了“三个制度”联动体系建立工作。一是规范了党建工作标准化相关制度。对照局有关项目党建工作标准化要求，有针对性地建立了项目部班子成员理论学习、“三重一大”、党政会签、党风廉政建设责任制、党支部“三会一课”等制度，并明确了相关工作程序，构建起项目党组织建设、制度建设、有形化建设等“七位一体”的制度体系。二是规范了党群一体化相关制度。在制订党建带工建、带团建和党工团共建“创先争优”、党团员公开承诺等党群工作一体化管理常规性制度的基础上，补充完善了厂务公开、“创建党员先锋工程”“青年文明号”“三工”建设和“师带徒”、群安员等分项配套实施办法，使之形成较为完整的制度体系，保证了项目党群工作整体推进。三是规范了专项特色化相关制度。按照集团公司党委提出的“项目党建达标的五个延伸”“打造五个亮点”等工作要求，项目部党工委分别建立了项目部发展党员、党员教育、创先争优等专项制度体系。为建立与项目管理有机衔接的党建工作专项运行机制，对“三重一大”、党政会签等程序进行了改进、完善；对劳务队伍“五同”管理、党员技术攻关等党建创新活动经验进行了总结交流，并将其固化为制度和标准，形成了具有成绵乐项目特色的一整套比较完善的党群工作制度。 　　——抓廉洁从业“常态化”联动体系建设。为建设“廉洁、创新、高