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探讨计划成本在企业成本控制中作用 　　摘要：企业成本控制是一项长期而复杂的工作，基于良好的计划成本，在一定程度上优化了成本控制，提高了成本控制的有效性。本文主要基于计划成本展开论述，进而基于计划成本在成本控制中的地位，阐述计划成本在成本控制中作用，以便于成本控制管理的有效进行。 　　关键词：企业 计划成本 成本控制 作用 　　计划成本作为成本控制的重要环节，其有效性直接关系着成本控制的管理效率。尤其是基于计划成本，完善了成本制度，这对于规范企业成本管理，起到重要的作用。同时，企业的成本控制是一个复杂而长期的管理工作，因而需要基于计划成本，以其作为成本控制的良好切入点，这是实现有效成本控制的重要举措。而且，企业的现代化发展，需要基于完善的企业管理，而成本管理是管理工作中的重点。 　　一、计划成本综述 　　计划成本作为企业成本控制的重要部分，是成本控制的重要环节，其主要基于企业的消耗和费用进行预先成本计算。计划成本是企业阶段性的成本目标，反映出企业成本控制的意志。计划成本与实际成本、定额成本不同，计划成本是基于定额消耗的预算，是一种平均消耗水平的反映。并且，成本计划立足于企业成本标准化，进而形成阶段性的经营计划。 　　计划成本主要涉及企业各类资源的影响因素，诸如原材料的市场价格波动、运输距离等因素，都是计划成本的预算依据。企业产品的计划成本，主要基于依据材料、运输、人力资源等因素的消耗，进行预先成本的计算。而且，这种计划成本的模式，反映了企业在以降低成本输出为目的的情形下，进行实际成本与计划成本的比较，进而便于企业的成本控制。 　　计划成本的编制是一项复杂的工作，其涉及到企业的各类资源的预算。尤其是基于各类资源的影响因素，进而人为的价格控制，是计划成本编制中最困难的一点。而且，计划成本作为成本控制的重要环节，其有效性直接关系到企业的成本管理。因而，在进行成本计划的过程中，需要防止如下问题的发生，进而确保计划成本的有效性。 　　（一）控制成本差率，尤其是人为因素下的成本差率。企业的成本计划存在诸多的不确定因素，因而企业为了控制成本管理，人为因素的提高企业的成本预算。尤其是基于产品材料的计划成本提高，是企业在日常成本核算中最为常用的手段。同时，企业为了获取更大的经济效应，往往通过控制成本差率的方式，逃避所得税。 　　企业财务管理人员在进成本管理中，为完成企业的管理任务，人为的压低成本差率，进而实现经济效益的“创造”。这种人为因素下的计划成本，严重影响 到成本控制，尤其是基于成本管理下的企业产业调整，在计划、决策上存在潜在的风险，这是现代企业在成本控制上的难点问题。 　　（二）控制计划成本的有效性，尤其是计划成本与实际成本的偏差。计划成本作为成本控制的重要环节，其在进行计划成本的过程中，需要控制好其有效性，尤其是基于市场价格的变动，对企业的计划成本进行精准的评估和编制，进而减小实际成本与计划成本间的偏差。同时，这点也是计划成本有效性的直接影响因素，在其编制工作中，需要注重工作的严谨性。 　　二、计划成本在企业成本控制中的作用 　　计划成本作为成本控制的重要环节，其有效性直接关系到企业的成本管理。因此，计划成本对成本控制起到重要的作用，尤其是基于成本计划，明确了企业的成本控制的重点，以及经济效益的奋斗目标，这点对于企业的发展而言，无疑是企业发展的重要方面。 　　（一）明确成本控制目标。计划成本作为企业成本管理的一种目标程序，其起到明确成本控制目标的作用。企业计划成本的编制中，需要基于企业的各类资源进行全面的预算。尤其是基于各资源的影响因素，进行计划成本的编制，可以优化企业财务管理的有序性。企业的成本控制是一个复杂而长期的过程，其在控制管理中，需要基于计划成本、成本预测等环节。因而，计划成本是后续成本控制的基础。同时，成本计划注重目标成本的体现，目标成本是成本控制的核心，其对企业的成本控制起到指引性的作用。 　　计划成本是阶段性经济效益的体现，表达了企业成本控制的意志。因而，在阶段性的成本计划中，形成的成本目标更加的具体。而且，计划成本的编制，遵循自上而下的原则，进而在计划成本中，体现了企业管理层的成本控制意志。这种基于级别式的制定模式，强化了成本管理结构的监督和交流，而且在一定程度上规范了成本控制，使得成本管理的目标更加地明确。 　　（二）完善企业成本制度，强化成本控制。企业的成本控制是一个复杂的过程，基于计划成本可以完善成本制度，尤其是实现责任制的成本管理，起到至关重要的作用。企业的成本控制，包括成本预算、成本计划、成本审核等环节，因而管理机构比较庞大。所以，在成本管理的过程中，需要基于完善的成本制度，进而规范成本控制的各个环节。计划成本的有效编制，基于全面的财务因素，进行科学的预算，这就强调了指定工作的严谨型，也就是说，基于严谨的