小灰狼的答题集.docVIP

小灰狼的答?题集，提供给大家?参考 1. 若你的上级?领导来检查?你的工作，在检查当中?暗示你给钱?给他，你怎么办？追问，若那个人就?是我，你怎么办？碰到这样的?事情，我有一个底?线：违反原则的?事情不做。首先，假装不知道?，没有领会意?图。该怎么做就?怎么做，继续陪同上?级做检查。其次，如果上级见?我还是没有?领会，故意刁难或?者采取其他?方式向我施?压，我也不点破?，找个借口搬?来我的领导?进行陪同和?接待。让我的领导?去处理这个?事情。因为作为一?个新进公务?员，对于这类事?情既做不主?，也没有更好?的经验。本着不耽误?检查考核，有圆满的处?理，超出自己能?力范围的事?情让自己的?领导来解围?是一个相对?较好的办法?。最后，在工作中碰?到类似的事?情，既不能大义?凛然的直接?点破不留情?面，也不能委屈?求全。应该调动身?边的资源，取得支持，妥善的处理?好.2. 有人说“在家靠父母?，在外靠朋友?”但是有时候?因为朋友感?情而不好办?事或触犯原?则，请问你怎么?处理?因为朋友的?感情，而不好办事?或触犯原则?，我觉得不妥?。作为一名国?家工作人员?，要正确处理?好公与私的?问题，不能感情用?事，要妥善处理?好两者之间?的关系。首先，对朋友的事?不能只讲交?情。正确的处理?交情和原则?，既是对朋友?负责，也是对自己?负责。违反原则，可能“帮”的了一次朋?友，但是终究还?是难逃制裁?，到最后反而?害了他，害了自己。第二，既然是朋友?，那在原则之?外，尽量能帮则?帮。我国是一个?人情大国，熟人社会。每个人都不?是孤立的，都有自己关?系好的，亲密的人。在不违反原?则的前提下?，我们应当尽?量对朋友提?供帮助。第三，很多人在碰?到实际情况?中，会觉得抹不?开面子，开不了口。其实大可不?必，真正的朋友?是会理解你?的。和朋友的友?谊的深浅在?于平时，如果平时真?心真意的对?待朋友，在原则面前?坚持住，那么相信大?部分朋友是?会理解的。正确的处理?好公与私，是我们年轻?公务员的必?修课。在这些方面?我们要多想?多学，拿不准的可?以问问身边?的老同志，请教于领导?，切忌凭感情?用事，凭意气办事?。3. 在一次会议?上，领导正在讲?话，你和同事小?声讲了个笑?话，结果因为两?人笑的太大?声引来大家?的注意，事后领导狠?狠的批评了?你的这位同?事，他一力承担?，请问你怎么?办?在会议上，我和同事不?严肃，违反会场纪?律，这是非常不?应该的。事后领导狠?狠批评了同?事，他也一力承?担，我感觉更加?羞愧。第一，我和同事做?一个沟通，互相检讨，认识错误，保证以后不?再犯。第二，事情过去就?过去了，违反会场纪?律不属于大?是大非的原?则问题，没有必要再?找领导澄清?是一个人还?是两个人的?过错。今后不再犯?比说什么都?强。第三，在平日中，和同事继续?保持良好的?关系，对同事的一?些小误会，小错误都保?持宽容的心?态。大家对彼此?包容，将能创建一?个很好的工?作氛围。处理好同事?之间的关系?，是我们工作?取得成绩的?基础。在平时工作?中，我们要尽量?注意不要犯?一些低级错?误和不应该?犯的错误，同时对同事?要有包容和?宽厚的心。4. 本单位要制?定一政策，需要广泛征?求群众意见?，领导将这个?任务交给你?，你如何开展?工作?单位制定政?府从而去广?泛征求意见?，这是一件好?事，是单位领导?科学决策的?一个举措。我会通过以?下几点来完?成这个任务?一是在当地?主流媒体如?门户网站、日报等上面?刊登政策内?容并附征求?意见表。二是组织召?开人大、政协、群众各界代?表座谈会。参与人员针?对政策内容?，有针对性和?重点的选择?。既要保证参?与人群的广?泛性，又要有针对?性。三是如果有?必要，聘请专家论?证政策的可?实施性。做好广泛的?民意调查，是政策推出?后不成为一?纸空文的重?要保障。开门纳谏，集思广益，将能有效的?防止我们成?为拍脑袋决?策，拍胸脯保证?，拍屁股走人?的“三拍”型干部5. 某地一块巨?型广告牌摇?摇欲坠，群众反映后?却无人管理?，群众于是围?观，你如何看待?这个现象?题中的现象?表明，该地政府在?公共安全方?面做的不够?，群众很热心?很关注，但受条件限?制，无力解决。我对此现象?谈自己的几?点看法：一是部门之?间相互推诿?扯皮。巨型广告牌?的管理涉及?工商、安监、消防等部门?，群众反映后?无人管理，反映出各部?门在相互推?诿。在有利益的?地方，很多部门都?是争先去管?理，碰到麻烦的?事，则是能推就?推。二是当地政?府办事效率?不高。广告牌摇摇?欲坠，这么明显的?安全问题，当地政府却?没有做出反?映。没有牵头或?者指派某部?门去处理，不可不谓后?知后觉，甚至是知