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如何提升建设项目施工质量管理效果与效率 　　摘要：本文分“如何提升施工质量管理的效果”和“如何提升施工质量管理的效率”两部分介绍了在建设项目施工过程中提高质量管理工作效果和效率的具体方法与措施。其中提升质量管理效果的方法与措施是通过“如何制订合理、可行的质量目标”、“如何制订行之有效的质量政策”和“如何提升质量控制工作的实施效果”这三个方面的阐述来介绍；提升质量管理效率的方法与措施是通过“如何加快质量计划的制定速度”和“如何提高质量检查和质量分析工作的效率”这两个方面的阐述来介绍。 　　 　　关键词：质量管理；质量目标；质量政策；质量控制 　　Abstract: this paper points how to improve the construction quality management effect and how to improve the efficiency of the construction quality management two parts was introduced in the construction project construction process management to improve the quality and efficiency of the effect of the work methods and measures. To improve quality management of the effect of methods and measures is through the how to formulate the reasonable and feasible quality objectives, how to formulate effective quality policy and how to improve quality control the implementation effect the three aspects of the paper to introduce; Improve quality management efficiency method and measure is through the how to speed up the quality plan of speed and how to improve quality inspection and quality analysis of work efficiency the two aspects of the paper to introduce. 　　 　　Keywords: quality management; Quality objectives; Quality policy; Quality control 　　中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号： 　　一、建设项目施工质量管理的概念与含义 　　 建设项目施工质量管理是指在工程项目的实施阶段围绕施工质量所进行的指挥、协调和控制等活动，其目的是确保工程按规定的要求圆满地实现，使项目在施工过程中所有的功能活动都能够按照原有的质量及目标要求得以实施。建设项目的施工质量管理是一个系统过程，在实施过程中，应创造必要的资源条件，使之与项目的质量要求相适应。 　　 建设项目施工质量管理是由优化的质量方针、质量计划、组织结构、项目过程中的活动以及相应的资源所组成，包括为确保项目能够满足质量需求所展开的过程和整体管理职能的所有活动，这些活动包括确定质量政策、目标和责任。 　　二、提升施工质量管理效果和效率的途径 　　1、提升施工质量管理的效果有以下2条途径： 　　（1）、制定合理的质量目标和可行的质量政策 　　 质量目标并非制订得越高越好，因为评判一个项目是否成功，质量不是唯一的标准，同时还需兼顾时间、成本等其它因素。如果质量目标定得过高，势必会耗费过多的时间和成本，因此为了兼顾工程进度和造价因素，一般情况下将质量目标定为合格即可。 　　 制定质量政策属于项目管理中的激励职能范畴，由于工程质量的提高并不能为建设项目带来直接的经济效益，因此在制定质量政策时应以负面激励（处罚）为主、以正面激励（奖励）为辅。 　　（2）、通过提高质量控制水平来提升质量管理的效果 　　 质量控制工作的主要内容是计划、检查、分析和改进，这些具体工作内容的质量决定着质量控制工作的水平从而也影响着质量管理的效果。施工实践表明，一个建设项目如果质量控制不力，其结果必然是质量缺陷和问题较多，因此需要提高质量控制水平来推动质量管理工作。 　　 　　2、提升施工质量管理的效率有以