常用质量管理的讲义直方图.ppt

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常用质量管理的讲义直方图

一、直 方 图 (一)什么叫直方图 直方图 (二)直方图的特点 (三)直方图的作图步骤 (三)直方图的作图步骤 (三)直方图的作图步骤 直方图〔案例〕 直方图频度分布表〔案例〕 直方图作图〔案例〕 直方图作图〔案例〕 直方图作图〔案例〕 直方图作图〔案例〕 直方图作图〔案例〕 (五)关于工序能力指数 计算工序能力指数的方法-1 计算工序能力指数的方法-2 计算工序能力指数的方法-3 计算工序能力指数的方法-4 工序能力指数、标准偏差关系的图示 工序能力指数、标准偏差关系的图示 工序能力指数、规格、不良率间的关系 画 直 方 图 常 见 的 问 题 直 方 图 的 用 途 直方图常见的形状(1) 直方图常见的形状(2) 直方图常见的形状(3) * 常用质量管理方法与应用 ——直方图 表示特性值(尺寸、重量、时间等计量值)频度分布的柱状图。由此图可计算出该特性值分布的平均值、标准偏差、工序能力指数等参数。 直方图法是从总体中随机抽取样本,将从样本中获得的数据进行整理,根据这些数据找出质量运动规律,预测工序质量好坏,估算工序不合格品率的一种常用工具。 频 度 4 8 12 16 零件内径尺寸的直方图 33.5 39.5 27.5 内径尺寸 (㎝) ① 数据的分布形状 ② 数据分布的中心位置 ③ 数据分散的程度 ④ 数据和规格的关系 一目了然 第一步:收集数据,求级差R 在原始数据中找出最大值Xmax和最小值Xmin,计算二者差值,即级差。 第二步:确定分组的组数和组距 一批数据究竟分多少组,通常根据数据的多少而定,可参考下表。 10-20 250以上 7-12 100-250 6-10 50-100 分组数K 数据个数 第三步:确定各组界限 为避免数据落在组界上,组界值的末位数应取测量值单位的1/2。 〔例〕测量单位为0.001mm,组界的末尾数应取0.001 /2=0.0005(mm)。分组界限应该把最大值和最小值包含在内。在决定界限时,可先从第一组起。第一组的上界限值就是第二组的下界限值,第二组的下界限值加上组距就是第二组的上界限值,也就是第三组的下界限值,……,依此类推,可定出各组的组界。 为了计算的需要,往往要决定各组的中心值。每组上下界限相加除以2,所得的数据即为组中值。组中值为各组数据的代表值。 第四步:作频数分布表 将测得的原始数据分别归入相应组中,统计各组数据个数,即频数f1,填好各组频数后,检验总数是否与数据总数相符,避免重复或遗漏。 第五步:画直方图 横坐标表示质量特性,纵坐标为频数(或频率),在横轴上标明各组组界,以组距为底,频数为高画出一系列的直方柱,就成了直方图。 〔案例〕A制药公司,6月1日至6月30日生产了一批药品B,约 1万包,每天抽取5包,对重量进行测量,取得下列数据 每包药品 B 的重量(g ) 14.0 14.5 13.3 13.8 14.5 14.4 14.9 14.4 14.4 13.1 10 14.8 14.2 14.7 14.0 13.9 13.5 14.1 13.7 14.0 14.4 9 13.5 14.2 14.0 13.6 14.8 13.9 13.6 14.7 13.7 14.6 8 14.3 13.7 13.9 14.5 13.2 14.0 14.4 14.0 14.0 13.6 7 14.7 13.8 13.7 14.1 14.0 13.7 14.1 13.9 12.9 14.1 6 14.0 13.9 13.9 13.5 13.9 15.0 13.3 14.0 14.5 13.9 5 14.3 14.3 13.6 14.0 14.1 13.5 14.1 13.8 13.7 14.2 4 13.7 13.8 14.8 13.8 13.7 14.0 14.1 14.2 14.3 13.4 3 13.7 13.9 14.2 13.0 14.0 14.1 14.3 13.5 14.1 14.2 2 14.0 14.8 13.6 13.8 13.8 13.6 13.7 13.9 14.2 13.8 1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? n = 100 合计 2 // 14.95 14.85~15.05 11 7 //// // 14.75 14.65~14.85 10 5 //// 14.55 14.45~14.65 9 10 //// //// 14.35 14.25~14.45 8 16 //// //// //// / 14.15 14.05~14.25 7 24 //// ////

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