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  • 2018-06-21 发布于福建
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新时期大学生辅导员队伍建设发展策略探析

新时期大学生辅导员队伍建设发展策略探析   摘要:实践表明,辅导员岗位在大学生日常学习和生活中都产生了积极的引导功能,可见新时期进一步优化大学生辅导员队伍建设是十分必要的。在优化策略上,可围绕着顶层设计、管理创新、制度设计等三个方面来展开。   关键词:大学生;辅导员;策略   辅导员制度的实施对于强化高校管理起到了不可替代的作用,实践表明,辅导员岗位在大学生日常学习和生活中都产生了积极的引导功能,甚至针对大学生心理健康问题也起到了及时干预职能。从中不难发现,新时期进一步优化大学生辅导员队伍建设是十分必要的。   之所以强调“进一步优化”,实则在于目前各高校在辅导员队伍建设上普遍存在这样几个问题:(1)过于注重辅导员的学历程度和专业背景,却未能建立起他们必要的岗位意识;(2)在辅导员管理中存在着多头领导的困局,使得他们难以形成相对收敛的工作目标;(3)事实表明,辅导员个体存在着急切的转岗意愿,而无法建立长期稳定的岗位归属感等。   以上三个问题已经严重制约了辅导员队伍的发展,因此寻找其中的应对策略便成为了本文主题的出发点。   一、对当前问题的具体解读   1.岗位意识方面。众所周知,岗位意识的形成是强化岗位执行力的保障。然而,在高校招聘辅导员的条件设置中可知,其中往往强调专业要求(如思想政治教育)以及学历要求(现在一般要求研究生学历)。这些硬性要求尽管能够保证辅导

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