战略管理第一单元 战略管理的基本概念及理论.pptVIP

单元一：基本概念及理论 1.1 战略及战略管理的定义 1.2 企业战略体系的前提 1.3 战略管理框架 1.4 战略管理金字塔模型 1.5 3C战略三角模型 案例讨论：克莱斯勒的命运转机 战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论. 战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能 战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展 * * 战略管理，企业成长的根基 Hierarchical definitions of strategy and strategic management 战略及战略管理的等级定义 Eclectic definitions of strategy and strategic management 战略及战略管理的包容定义 Matching definitions of strategy and strategic management 战略及战略管理的匹配定义 Working definitions of strategy and strategic management 战略及战略管理的工作定义 5、Nature of strategic management 战略管理的本质 Mission：Top management’s view of what the organization seeks to do and become over the long term 使命: 高层管理者有对组织寻求长期做什么和成为 什么的观念 Objectives: Specific performance targets in each of the areas covered by a firm’s mission 目标: 企业使命所覆盖每一个领域的明确业绩目标 Tactics/Policies: Actions that firms undertake to implement their strategies 战术/政策：企业实施战略所采取的行动 Strategies: Means through which firms accomplish mission and objectives 战略：实现企业使命和目标的手段 Hierarchical definitions of strategy and strategic management 1.战略及战略管理的等级定义 1. It emphasizes the link between strategy and performance 强调战略与绩效之间的联系 “Good” strategies enable an organization to reach its objectives and fulfill its mission “好”战略能使组织达到目标／使命 “Bad” strategies make it more difficult for a firm to reach its objectives and fulfill its mission “ 坏”战略不能使组织达到目标／使命 Strengths of Hierarchical Definitions 等 级 定 义 的 长 处 Corporate Level of Management Mission and Objectives 公司管理层次 使命和目标 Business Division Level of Management Strategies 事业部管理层次 战 略 Functional Level of Management Tactics/Polices Within Business Division 事业部内的职能管理层次