湖北邮政速递物流公司发展战略.docVIP

湖北邮政速递物流公司发展战略 2湖北邮政速递物流公司外部环境分析 2.1宏观环境分析 2.1.1政治法律环境分析 1）我国快递行业逐步走向规范 快递行业的管理机构逐步完善。根据国务院对邮政实行政企分开的改革要求， 2006年9月重新组建了国家邮政局，是邮政法的具体执行单位，主要负责制定邮政 行业的发展战略、起草法律法规，制定部门规章，发布国家行业标准，并加强行业 市场监管。同时，湖北省成立了省邮政管理局，履行湖北市场的邮政快递行业的发 展战略制定和市场监管职能，近几年快递企业加快了向二、三线城市市场拓展的步 伐，为加强快递行业监管，2012年9月20日，湖北省邮政管理局批准成立了13个 市邮政管理局，随着市级管理机构的完善，快递行业市场的纵深监管得到了加强。 加快了法律法规的修订。国家邮政局为实现对邮政行业，特别是快递行业市场 依法监管，加快了快递行业法律、规范和行业标准的制定和实施，使快递行业逐步 走向规范。重新修订了《邮政法》。2012年12月26日，重新修订实施的《中华人民 共和国邮政法》规定经营快递业务，应当依照本法规定取得快递业务经营许可；未 经许可，任何单位和个人不得经营快递业务[2]。明确规定了快递行业的准入审批机 制，同时《新邮政法》明确了快递服务行业进入的条件，包括企业资金规模、服务 区域、服务能力、安全保障等六项快递业务的经营许可，同时明确了快递行业的监 管部门，规范快递行业服务，促进快递企业的有序健康发展。制定了《快递服务》 国家标准。2012年5月1日，新的《快递服务》国家标准实施，从快递服务的基本 术语、组织要求和服务环节三个部分加强了对快递服务标准的规范。重新制定了《快 递市场管理办法》。2013年3月1起施行的《快递市场管理办法》规范了快递市场 的管理机制，加强了对快递服务市场的监管力度。通过重新修订并颁布实施《新邮 政法》、《快递服务》国家标准和《快递市场管理办法》等一系列法律、标准和规 章，加大了快递服务行业的规范管理。 成立快递行业协会，形成会员企业约束机制。2007年11月8日，湖北省快递行 业协会成立，包括国有、民营、合资和外资快递企业共45家快递企业参加的快递行 业协会的成立，对促进建立健康有序的快递市场秩序、提高快递服务整体水平起着 积极的作用。 随着法律法规的健全和市场监管规范，带来了快递市场的重新洗牌，一些能力 较差的中小快递公司势必退出快递服务市场，如星晨急便快递公司的破产就是最好 的例证，湖北邮政速递物流公司是国有大型快递物流企业，在提高规范性的同时， 利用行业规范的时机提升企业的能力，促进企业健康发展。 2）快递市场逐步开放，加剧了快递市场的竞争 随着中国快递市场的开放和2009年10月1日《新邮政法》颁布实施，允许外 商投资经营非信件的国内快递业务，为国际快递巨头进入中国国内快递市场扫清了 法律障碍。2012年3月20日，美国联合包裹公司（UPS）成功收购欧洲第二大快递 公司-托马斯全国运输快递公司（TNT），启动了快递公司收购浪潮，国际快递四大巨 头由四个减为三个，能力进一步增强，加快了UPS公司在中国国内快递市场的扩张。 2012年9月7日，国家邮政局批准联邦快递（FedEx）和美国联合包裹公司（UPS） 经营国内快递业务，FedEx和UPS这两家快递公司优先拿到了经营国内快递业务的 牌照、凭借其先进信息技术和管理水平、雄厚的实力和充足的资金，对国内快递市 场将是强大的冲击，加剧了国内快递市场的竞争。 3）国家快递服务“十二五”发展规划和湖北省“十二五”发展规划支持快递业 的发展 国家快递服务“十二五”规划指出加快推进快递服务现代化，围绕产业结构调整和转型升级，努力推动“四大根本转变”，力争实现“两个协调发展”，即在推 动快递服务提升发展质量方面，从注重快递服务网络的覆盖范围和完整性，向提高 网络管控能力、增强网络稳定性转变；从主要依靠人力投入，向主要依靠科技进步、 改革创新、从业者素质提高和网络品牌优势等核心能力转变；从单纯注重规模增长、 追求发展速度，向规模、速度、结构、质量、效益并重转变；从劳动密集型向劳动 和技术密集型产业转变，促进快递产业转型升级[3]。在推动快递企业加强综合能力 建设方面，促进快递服务与电子商务、现代制造业融合联动，实现快递服务与上下 游产业协调发展。湖北省政府《十二五发展规划纲要》明确提出大力发展快递服务， 推动快递服务与电子商务协同发展。建设一批快件处理中心和集散中心，争取将武 汉建设成为全国性的快递运输航空枢纽。根据国家邮政局和省政府“十二五”发展 规划，可以有效推进湖北邮政速递物流能力建设和提升。 2.1.2宏观经济环境分析 1）中国经济的快速发展带动了快递业的高速发展 中国改革开放以来，经济保持持续快速增长，特别“十一五”以来，G