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河北钢铁集团财产保险管理方式 第二章集团财产保险管理现状分析 2.1集团背景介绍 河北钢铁集团有限公司由原唐钢集团和邯钢集团联合组建，2008年6月成立。 2011年，集团粗钢产量4436万吨，规模居国内第一、世界第二，实现营业收入2503 亿元，总资产2800亿元，在册员工14万人。集团连续四年跻身世界500强，2012 年居269位。 集团以钢铁为主业，横跨钢铁、资源、制造、金融、物流五大板块，拥有唐钢、 邯钢、宣钢、承钢、舞钢、石钢、矿业、国际物流、钢研总院、国贸、财达证券、 衡板、宣工、燕山大酒店等14个全资、控股或参股子公司和销售总公司、采购总公 司2个分公司。集团总部坐落在河北省省会石家庄。 河北钢铁集团在中国乃至全球钢铁产业布局中占据重要席位。唐钢、邯钢皆为 中国重要的板材基地，拥有世界一流的冷轧、涂镀等精品板材生产线；承钢具有建 设世界最大钒钛基地的潜在优势，在钒钛磁铁矿冶炼技术上世界领先；宣钢为中国 北方最大结构钢基地；舞钢是中国宽厚钢板生产科研基地；石钢是国内最主要的特 殊钢专业棒材生产企业；衡板公司致力于精密薄板；矿业公司为矿山资源战略基地。 集团下属各公司区域布局合理，依太行、临渤海、环京津、居中原。 具有丰富的资源优势、得天独厚的区位优势。河北省有着全国最丰富的铁矿石 储量，占全国铁矿石总产量50%。集团拥有铁矿石资源及规划储量近60亿吨，领先 国内钢企。到十二五末，形成3000万吨铁精粉生产能力，成为钢铁主业战略发展的 有力支撑和新的产业支柱；河北地处沿海，拥有曹妃甸、京唐港、秦皇岛和黄骅四 大港口，随着国内外钢铁产业向沿海转移，河北钢铁集团在发展钢铁产业上具有愈 加突出的港口区位优势。 集团以“精品板材、优质建材、特殊用钢、钒钛制品”四大系列为主导，产品 覆盖航空、航天、军工、汽车、石油、铁路、桥梁、建筑、电力、交通、机械、造 船、轻工、家电等20多个重要应用领域。产品出口美、英、德等40多个国家和地 区。 按照产业重组、布局调整、淘汰落后、提高效率要求，推进钢铁产业由粗加工 向精加工转变，由低端产品向高端产品转变，由内地布局向沿海布局转变，由分散 发展向集中发展转变。至“十三五”末，带动完成河北省钢铁产能由1.2亿吨压缩 到8000万吨，使钢铁产业链向深度拓展，提高钢铁产品附加值。 2.2财产保险现状 集团各分公司主业规模、经营性质、地质环境均有差异，所面临风险范畴级别 为黑色冶金压延行业。自2008年组建，各分公司财产保险仍保持原各分公司独立负 责。 各分公司财产保险管理方式： 2.3存在的问题 2.3.1现有管理方式 ①企业财产保险管理方式分散，而且几家分公司在集团成立前后，财产保险没 有进行过任何形式对标。分别购买保险，独立处理理赔，不利于谈判价格优势及优 惠方案，尤其大型事故。遇有特殊情况，解决力度和效果不明显。分散状态对财产 保险的数据保留和收集易造成疏忽，不利于经验及数据的累积。 目前，从整个调研情况看，集团14家分公司企财险生产事故保险赔付每家每 年平均500万元/年*单位。这是按近十年来集团内钢企经营保险责任赔付的最高上 限进行的估算，往往扣除17%增值税付给企业，保险赔付，扣税是不合理的。赔付 额低时，扣税更不易被察觉。如果联合理赔，数额明显，扣税不易被操作。 此外，目前冶金行业企财险设定免赔额基本为20万元，即每次事故20万元以 下免赔。如果联合理赔，尤其因自然灾害造成的损失 可将所有受损标的设定为一次事故，明显减少免赔额。 ②集团财产保险标的覆盖范围缺失。集团2012年总资产3200亿元，包括机器 设备与房屋建筑物。集团财产保险明细表中2010年企业财产保险投保数额合计 1089亿元，不到集团总资产的1/2，财产保险标的覆盖范围缺失。这种缺失尤其要 考虑到机器设备，机器设备与厂房资产比例一般为7：3,如果集团机器设备全部投 保，数额要到2210万元。2010年企业财产保险保额仍然不及这个数字。 ③集团财产保险成本居高。集团企业财产保险费率从0.4‰到0.8‰，近几年 钢企经济环境萎缩及不确定事件的增多，大中型冶金行业企财险优惠费率介于 0.4‰～0.5‰，目前集团财产保险成本居高。 ④承保机构多家，长期合作引进，承保资质、理赔能力不同。 同一标的几家保险公司共保或对不同标的各自分保，能够有竞争有制衡，对被 保险企业有利。投保费率或方案、保险责任确定、损失确定或理赔依据若有分歧、 异议，可通过几家承保的公司分别递交报告，分析比较解决。集团各分公司企业财 产保险大部分由一家独大承保，若有其他保险主体介入，也是极少份额。长期来看， 滋生并造成服务惰性常态化。 ⑤保险负责部门或人员风险管理知识不足，冶金行业及保险专业性不强。保险 成本利用能力极其有限，停留在最基本的事故理赔；而事故