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《中国好声音》商业模式 第3章《中国好声音》商业模式分析 3.1节目介绍 浙江卫视从2012年开始联合星空传媒旗下灿星公司强力推出了一档大型励 志专业音乐评论节目——《中国好声音（The Voice of China）》，第一季于2012年 7月13日晚间正式开播。该节目源于荷兰著名电视节目《The Voice of Holland》， 取得巨大成功后于次年暑期开播了第二季，依然取得不俗的反响。《中国好声音》 不仅是一档成功的选秀类节目，还是中国电视历史上真正意义的首次制播分离8。 在第一季中，明星导师由刘欢、那英、庾澄庆、杨坤四位著名音乐明星担纲， 他们的言传与身教为中国乐坛选拔并培养了一批具有音乐天赋才华又怀揣梦想 的年轻人。在第二季中，由那英、张惠妹、庾澄庆、汪峰担任导师，组成“那张 渔网”继续网罗属于中国的好声音，为观众奉献了新一轮激动而欢乐的音乐盛宴。 本文写作期间，第二季尚在播出之中，下文主要以第一季的节目情况进行介绍。 3.1.1赛制 在第一季中，赛制一共分为四个阶段：“导师盲选”、“导师考核”、“导师终 极考核”和最后的“巅峰之夜”。 “导师盲选”环节就是最初的学员选拔阶段。明星导师座椅全部背对学员， 只能通过学员演唱的声音来进行判断选择，而不受其他任何因素的干扰。若有任 何导师在学员演唱过程中按下特制道具座椅上的红色选择按钮，导师随着转椅转 身，与学员面对面，此时则标志着该位导师认可学员声音，愿意纳入旗下。这一 环节既是对学员唱功的考验，也是四位明星导师间决断力、个人影响力与口才的 大比拼。当有多位导师同时转身时，选择权便反转至学员自己手中，选择加入自 己更为青睐的导师战队。此时导师间的“你争我夺”也是节目非常有趣的看点之一。 此阶段结束后，四位明星导师将分别拥有十四名学员，共计五十六名学员进入下 一阶段。在第一季中，此阶段制作成六期节目播出，而在第二季中浓缩成五期节 11 目播出。 在“导师考核”阶段之前，四位明星导师将会对自己团队中的每位学员进行专 门的音乐方面的培训。最终，考核开始时四位明星导师旗下的弟子将会同台演出 竞争。这一阶段结束之后，每位导师旗下的十四位弟子将只有四位继续留在舞台 上，进入一下阶段的表演秀。这个阶段分两个环节，第一环节中每位导师将自己 旗下的十四位学员分成七组，两个人一组合唱一首歌曲，将由导师本人选择一名 留下，一名出局。进入下一环节的七名学员将有一名获得“保送”资格，其余六 人由抽签配对成三组进行对决，每组有一名晋级。第一季中，本阶段每位导师考 核播出一期，共形成四期节目播出。 节目第三阶段的“导师终极考核”，在这一阶段选手们将面临更残酷的考验每 位导师的四名晋级选手最终只留下一位最优秀的。本轮除了学员各自的导师作为 主考官外，节目邀请了99家媒体评审团参与评审。率先获得主考核老师青睐的 学员将直接进入终极考核第三轮，剩下三位学员接受媒体投票，媒体支持率最少 的学员将止步梦想舞台。另外两外将在第二轮进行对决，由主考导师和媒体共同 打分后决出进入第三轮的胜者，从而决出该导师团队的最终优胜者。第一季里， 本阶段在三期节目中呈现。 第四阶段的“巅峰之夜”，作为“年度好声音”的诞生之夜，也是所有导师、 学员、嘉宾和观众的一次大型联欢演唱会。2012中秋之夜，第一季的巅峰之夜在 上海八万人体育场直播了四个多小时。通过“导师合作演唱”、“个人秀”以及“Sing Out”三个环节，由现场观众手机投票和媒体团投票产生了最终“年度中国好声 音”。 第一季节目共播出14期，从7月12日期的每周五晚在浙江卫视开始播出， 其中第13、14期紧随9月28日播出的12期后于29日和30日播出。 3.1.2收视反响 2010年由John de Mol和Roel van Velzen创造的《荷兰之声》（The Voice of Holland）在荷兰RTL4电视台播出之时，就创下了300万的收视奇迹，而荷兰全 国人口才1600多万。随后在2011年4月-6月以《美国之声》（The Voice）为名 在美国NBC电视台播出，另外其他很多国家也陆续推出本地版本，并将在2011 年或2012年正式播出。2012年，星空传媒旗下的灿星制作公司从注册在英国的 版权代理公司IPCN手中购买下《The Voice》的三季中国版权，价格共计人民币 350万元。灿星公司在寻找合作伙伴之初经过屡次碰壁后与浙江卫视达成了初步的意向。灿星最早提出的合作模式是自己只负责节目制作，资金由浙江卫视全额 负担，遭到浙江卫视的拒绝。同时浙江卫视又不愿意接受灿星全额出资制作节目， 浙江卫视只做播出平台的模式，经过多轮磋商后最终双方达成了共同投资、共担 风险、共同招商、均分收益的意向，即灿星公司将直接参与浙江卫视广告分成。 节目从一播出就掀起了狂