医学院校二级院系学生干部选拔和培养微探.docVIP

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医学院校二级院系学生干部选拔和培养微探

医学院校二级院系学生干部选拔和培养微探   摘 要:二级院系的学生干部在学生管理工作中发挥出各种作用,他们是辅导员和班主任的得力助手。学生干部主要通过干部选拔规则的制定、民意调查、面试和试用考核等方面来选拔,而学生干部的培养主要通过日常集体培训、特色培训和奖励机制三大方面去探索和创新。   关键词:二级院系 学生干部 选拔培养   中图分类号:G645 文献标识码:A   文章编号:1004-4914(2013)02-100-03   右江民族医学院是全国唯一的民族本科医学院校,现有10个二级院系,于2008年下半年正式把学生管理权限下放到二级院系。学生干部的选拔和培养工作成为二级院系的一项重要工作。从某种程度来看,除了辅导员和班主任之外,学生干部可以说是二级院系学生管理工作的精英队伍。因此,选拔出一批优秀的学生干部,对他们进行培养,使之成为学生管理工作的助手尤为重要。高校学生骨干基本上分属三大系统。(1)学生会(研究生会)系统:校学生会(研究生会)——院(系)或年级分会委员——班委;(2)团委系统:校团委委员——分团委委员——团支部委员——优秀团员;(3)党组织系统:学生党支部委员——学生党员——学生建党对象——学生入党积极分子。{1}在实际工作中,由于学生骨干的管理和工作安排有交叉现象,本文特指的学生干部包括二级院系分团委或团总支干部、学生会干部、各班级团支部委员、班委委员及各二级院系成立的社团正副职。   一、学生干部的选拔   1.制定二级院系分团委和学生会章程。二级院系分团委和学生会章程的制定工作很重要,这些章程是选拔学生干部的指导性文件,章程制定出来之后给学生干部的选拔工作提供了依据。章程的制定首先以共青团章程和学校团委及学生会的章程为基础;其次再结合本院系实际情况来补充完善,既有“规定动作”又有“自选动作”。为了使章程更加完善,可以成立一个章程制定工作小组,正副组长由二级院系分管学生工作的领导和学生科负责人担任,成员由几个写作功底较扎实的学生骨干担任,先由学生起草初稿,再由老师审阅修改补充完善,第三步就是开会讨论确定下来。有了章程,在选拔学生干部的过程中就可以做到“有章可循”和“有章可依”,这样就可以避免了许多人为的不公平选才因素。管理系针对团总支、学生会委员由于实习或因别的原因在届中请求退出的情况,制定了《管理系团总支、学生会委员届中调整考核暂行办法》,并按照该办法顺利实施了团总支、学生会委员届中调整工作。   2.通过民意调查掌握学生干部人选的基本情况。俗话说:群众的眼睛是雪亮的。因此,选拔学生干部要注重民意调查。这几年,管理系学生干部选拔一直坚持民意调查。民意调查的谈话对象包括团委、学生会即将卸任的委员、各班团支书和班长以及本系知名学生。民意调查设计的问题要简洁,如“你对现任的学生干部熟悉吗?”“你个人认为哪个同学最适合担任下一任学生会主席和副主席?”民意调查的方式一般采取“二对一”进行,即“两名老师”约请“一名学生”到办公室调查,这就避免了学生不敢说真话的情况发生。民意调查还要特别强调保密纪律,一是确保接受民意调查对象对调查内容进行保密,在民意调查结束之前,要求他务必对调查内容“守口如瓶”,不对外泄露任何调查信息;二是要求参与调查的老师在任何情况下都不公开调查信息。民意调查最大的好处是让老师掌握到最真实的情况,因为接受调查的学生比老师要了解调查对象的生活、学习及为人等多方面的情况。管理系通过两年的学生干部选拔工作民意调查的实行情况显示,最后通过团员、学生代表大会民主选举出来的学生干部和民意调查的结果基本是“八九不离十”。   3.通过面试判断学生干部的潜质和才能。不管是分团委、学生会干部,还是记者团和艺术团正副团长以及各班团干部和学生干部,笔者认为都应该通过面试来选拔为好。面试主要考核竞选学生干部学生的对竞选职位的理解、语言口头表达能力、回答问题的反映能力以及亲和力等。面试的内容包括学生自我介绍、考官提问和学生回答等三个环节。学生在自我介绍环节中要求包括个人基本信息、竞选意愿和对竞选职位的理解。考官提的问题包括两大块,一块是事先设计好的带有共性的问题,如“请问你对竞选的职位有何了解?”“请问你服从调配吗?”“请问你在上个学期有补考科目吗?”。另外一块是由考官们根据实际情况临时发挥,如“你刚才在自我介绍中说你具有写作专长,请问你是擅长哪方面的写作呢?”   面试的评委资格事先要严格审核把关,一般由专职辅导员、班主任、即将卸任的团学会委员、上一届团学会委员代表、高年级班级的班长和团支书等。为了使“选才”工作公平公正,在面试过程中,凡是涉及到学生男女朋友关系的一律实行回避制度。面试轮次可以根据学生干部的职位来定,一般情况下,学生班级的团支部委员和班委委员只需一轮面试即可,因为同一个班级的学

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