哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理.docVIP

哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理 第2章哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理现状分析 2.1哈药集团KYXY有限公司概况 2.1.1公司发展概况 哈药集团KYXY有限公司始建于1962年，早在上个世纪末就已经通过GMP认证， 成为我国首家通过GMP认证的生物制药企业。2001年1月，凭借业内良好的经营和管 理水平和声誉加盟哈药集团。2006年11月，获国家农业部批准，取得生产禽流感疫苗 资质。如今的哈药集团KYXY有限公司是由哈药集团控股的有限责任公司，是国家农 业部专业生产动物用生物制品及各类化学治疗药品的定点生产企业，被农业部列为国家 禽流感定点生产企业。经过50多年的艰苦努力和不懈探索，哈药集团KYXY有限公司 已发展成为一个集科研、生产、经营、服务为一体、综合实力在全国位居前列的国家大 型企业。2009年，公司跻身动物用生物制品行业10强。在努力搞好产品研发和市场推 广的同时，哈药集团KYXY有限公司还注重诚信经营，在2010—2011年度的纳税信用 等级评定中，被哈尔滨市国家税务局和哈尔滨市地方税务局评为“纳税信用A级企业”， 企业的GW牌生物制剂连年被评为黑龙江省名牌产品。 目前，公司总资产8.9亿元，年销售额3.1亿元。具有国内外先进的生产设备、设 施1766台套，并按照兽药GMP的标准和要求，在2004年投资8000余万元新建了动物 疫苗GMP车间，改建了化药、中药车间，2006年又投资6000余万元建设了禽流感疫 苗GMP生产车间，使企业的生产能力得到大幅提高。2009年在哈尔滨五常市兴建年产 500万枚的国家级标准SPF种蛋生产基地，是全国最大的SPF种蛋生产基地，为公司生 产SPF疫苗提供了优质原料。公司主导产品为动物用生物制品，共生产68个品种，其 中26个品种曾分别获得国家农业部、省科委、省畜牧兽医局的嘉奖，系列产品连年被 评为黑龙江省名牌产品称号，在行业具有高端品牌优势。产品在全国市场覆盖率达80% 以上。 2.1.2公司组织结构 哈药KYXY有限公司由董事会授权总经理进行公司日常生产运营各项管理，总经 理下设四位副总经理，分别负责研发、生产、营销、行政管理四大部分，分管技术研发 的副总经理负责研发中心；分管生产的副总经理负责生产部、质量部和SPF养殖场，由 于生产部是KYXY有限公司的主要支柱，因此生产部还分为生产一部、生产二部、生产三部和生产四部，分别负责不同种类生物疫苗、生物药品等制剂的生产工作；分管市 场营销的副总经理主管营销部和市场部，主要负责产品的市场推广和销售；分管行政的 副总经理负责办公室、人力资源部、采购部和财务部，着力于企业内部的行政管理费用 控制，并通过甄选提拔推荐优秀的员工参与企业管理。哈药集团KYXY有限公司具体 组织结构如图2.1所示： 2.1.3公司人力资源现状 哈药集团KYXY公司目前拥有员工共计324人，其中研发类人员44人，生产类 人员165人，市场营销类人员76人，行政管理人员39人，人员按工作内容分类，如图 2.2所示。 目前哈药集团KYXY有限公司管理规范、技术雄厚，人力资源水平适中、年龄比 例合理，员工中拥有研究生学历共计32人，占员工总数的10%，拥有本科学历共149 人，占员工总数的46%，拥有大专学历共53人，占员工总数的16%，拥有高中及以下 学历共90人，占员工总数的28%，按学历划分，人员构成如图2.3所示。通过部门工 作性质及人员需求分析可知，研发部和市场营销类部门人员对专业性知识要求较高，普 遍学历较高，共有本科以上学历人员98人，占哈药集团KYXY有限公司本科以上学历 总人数的54%；生产部门采取机械化生产模式，对员工的操作技能要求较高，学历普遍 偏低，因此生产部门高中及以下学历的人数占哈药集团KYXY有限公司高中及以下学 历总人数的90%。 2.1.4公司绩效管理概况 在哈药集团品牌效应的影响下，KYXY公司不断向哈药六厂、三精制药等知名制药 企业学习，企业管理水平迅速提升。并于2010年建立了一套为确保企业战略目标的实 现，以目标为导向，意在提升公司整体绩效，科学有效地评估部门（车间）、员工绩效， 增强员工公平感和满意度而实施的绩效考核管理制度。目前的绩效管理体系以公开、客 观、参与为原则，从员工的工作业绩、工作能力和工作态度三个方面建立岗位绩效考核 指标，通过上级考核、信息来源部门考核、同级考核三种渠道对考核对象进行季度、年 度的考核。月度考核和季度考核仅考核业绩，年度考核增加工作能力考核指标和工作态 度考核指标。最后加权计算被考核人各项考核指标得分，得到其考核综合系数，根据被 考核人的考核综合系数进行等级评定（优、良、称职、基本称职、不称职），公司根据 个人的全年表现，结合部门的年度的生产经营和绩效考核情况，最终决定各个等级的