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信息资本提升公司价值路径分析 　　[摘要]在实际生活中，信息资本主要通过直接和间接两种方式为公司创造价值。在公司获取信息资本的过程中存在的主要问题有：与信息资本相匹配的设备陈旧；信息资本接收者知识结构不健全；自主创新对信息资本支撑力度较弱；信息资本所需的现金流量不足。这就需要寻找适合信息资本进入公司的路径，如加强信息资本所需设备更新改造，强化对信息资本接收者培训，提高公司自主创新能力，优化公司财务资本结构等，从而更好的提高公司的核心竞争力。 　　[关键词]信息资本；公司价值；路径分析 　　[中图分类号]F208 [文献标识码]B 　　伴随着社会的不断进步和发展，信息资本成为了决定公司未来生存与发展的关键因素，信息资本的运用引起了越来越多公司的重视。信息资本的有效利用能够为公司实现价值增值，但目前信息资本在公司中并没有有效的运用方式及畅通的流转路径，导致信息资本的利用效率低下，不能为公司带来更多的利益。 　　一、信息资本提升公司价值的路径总体状况 　　随着信息化水平的不断提高，大多数公司开始实施目标导向的信息公司这一战略，实现从注重公司单一发展提升到注重公司综合实力提升的质的飞跃。信息作为新的生产要素，对公司价值产生了巨大的影响，利用信息这种资源带动经济效益的提高，使信息拥有了一种新的形态一信息资本。在实际生活中，信息资本主要通过两种方式为公司创造价值，一种是直接方式，另一种是间接方式。 　　（一）直接方式 　　直接方式是指公司通过对信息的获取，信息资本的直接利用产生公司价值增值的方式。这种增值可以直接在利润增加上得到体现，成为驱动公司现金流的根本因素。首先，信息资本为公司获取能够转化成经营收入的创新成果。通过对创新技术有关信息的获取，使公司的服务和产品可以区别于其他同类型商品的特点，增加产品的异质性。产品形成了自己独有的特点，也就增加了公司的竞争优势，提高获得溢价的可能。其次，公司可以通过对信息资本的利用而节省成本。公司利用信息科学的最新成果，通过市场信息获取最新的市场需求，从而对公司内部及供应链中各环节的资源进行全面规划和具体的安排以及严格控制，从而保证各个资源得到充分且合理的应用，通过降低成本达到增加公司价值的目的。再次，信息资本帮助公司建立良好的客户关系。新的营销观念认为应该更多地把重点放到公司和市场的关系上，更多关注客户，获取客户最新的信息，增加公司业绩，为公司带来更多的价值。 　　（二）间接方式 　　间接方式是指信息资本并不直接参与公司的长远目标战略，也不与公司的业绩或者成本直接联系，而是间接影响公司发展从而提高公司价值的一种方式。首先，信息资本可以为公司进行战略定位。公司业绩的高低与所处的行业有着密切的关系，每一个行业都有一定的生命周期，公司需要及时把握住所处行业的发展状况，通过对行业最新发展信息的获取，对自身状态及时调整，才能保证持续的获利状态。其次，通过信息资本维系客户忠诚度。建立良好的客户关系不但能直接提高公司价值，更能为公司带来许多其他方面的利益，利用现有客户所提供的有关产品和服务的信息反馈，与供货商一起合作，利用资源互补创造更多的价值以满足顾客的需求，为公司带来更大的价值。 　　二、信息资本提升公司价值路径的障碍性因素 　　（一）与信息资本相匹配的设备陈旧 　　1.信息资本设备陈旧。信息资本设备指的是与信息活动相关的信息设施，例如打字机、电脑、磁盘、录音机等与信息服务相关的各种设备均可以视为与信息资本相匹配的设备。由于公司发展规模与发展水平不同，大多公司中与信息资本相匹配的设备存在过于陈旧的情况，使相关信息资本不能通过信息设备得到很好的运用，例如公司获取新的应用程序却不能在旧计算机中识别。因此，与信息资本相匹配设备的陈旧既阻碍了信息资本在公司中的流转，也阻碍公司的进一步发展。 　　2.缺乏与设备相匹配的信息资本。受到过时的观念影响，一些公司过分注重实体资本的保全，从而造成了实体资本大量存积，而配套信息资本却数量短缺、质量过低，使公司内部的资本增值能力得不到有效的发挥，制约了公司的成长。主要体现在不注重配套信息资本的引进而盲目引进国外先进设备，使设备无可用之处而闲置或由于使用不当导致设备的提前报废，给公司造成巨大的损失。 　　（二）信息资本接收者知识结构不健全 　　信息资本接受者主要是指能够接触到信息的获取并通过自身的梳理将信息资本应用于公司之中，提升公司的价值，信息资本的接受者多为公司的管理人员。信息在公司中能够成为资本的前提是需要通过人的智力劳动，对获取的大量、零散、无序、优劣混杂的信息进行加工及整理成为有序并能够被公司运用的过程，而经过加工之后的信息才能成为资本对公司产生影响。一是公司管理者专业知识匮乏。由于信息资本在近年来才逐渐被大家了解，大多数公司还未建立一套完整