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会计管理模式发展与对策探究 　　[摘要]在市场经济条件下，建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程，只有在建立好现代企业制度的同时，在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式，企业才能得到长足的发展。 　　[关键词] 会计 管理 发展 　　中图分类号：F832 文献标识码：A 文章编号： 　　会计管理模式是指国家对全社会的会计工作和会计人员等进行组织管理的方式，它是会计工作得以正常运行的组织保证。建立何种会计管理模式，很大程度上取决于国民经济管理体制。在自由竞争的市场经济体制下，会计管理模式倾向于较为松散的“协会型”即以会计职业团体为会计工作的管理机构，而在计划型的市场经济体制下，则倾向于相对集中的“政府型”，即以国家政府机关为主要管理部门。会计管理模式从一定程度上讲是会计模式的外在表现和直观反映。 　　一、现代企业会计管理???式探析 　　（一）建立适应现代企业特点的财务会计管理体制 　　由于现代企业集团化跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系，处理好统一性与自主性、集权与分权的关系。 　　（1）强化财务监管。财务管理是企业管理的中心，因此必须保证财务管理的权威地位，财务管理机构设置要科学，财务管理制度要健全统一，执行要有刚性，检查监管要到位。设立内部结算中心，以便有效融通资金和加强监控。实行公司内部财务信息联网，提高财务监控质量。（2）集中财权理。资金调度权、资产鼾权，投资权、收益分配权、财务人员的任免权要集中总机构，各分支机构只有经营权，实现由分权型管理向集权型管理的根本转变，同时，缩小管理半径，尽量少设三级或以下的分公司，减少管理层次，适当集中财权，实现有效监控。 　　（2）统一型管理 　　这种模式能有效地发挥会计职能和作用。它的特点是各责任单位核算机构是企业会计部门的一个组成部分，作为会计部门的派出机构，为各责任单位服务，同时执行好会计职能。 　　（3）分散型管理 　　目前相当一部分企业采用这种管理模式。会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理会计人员在核算第一线，有利于会计人员比较全面地掌握企业的生产经营、资金运行状况，对责任单位的会计人员参与企业管理，坚持会计核算的相关的则提供了有利条件。 　　二、会计管理的发展趋势 　　知识经济会计模式是一种以决策有用与经营责任为会计目标的、多种计量属性并存的、多种确认制度同时存在的会计模式，知识经济会计模式的实现策略主要是充分应用计算机技术和网络技术，并对现有的会计模式进行改造。 　　（一）会计管理重视人本管理 　　在市场经济条件下，市场竞争是经济实力、科技进步和管理水平之间的竞争，而这些竞争最终又是人才的竞争。重视对人的管理，是管理之根本。会计管理一方面要重视企业人力资源管理，培养竞争性的管理人才和技术人才，并创造条件调动这些人才的创造性工作；另一方面，还要重视会计人才的管理，培养竞争性的会计人才，并充分发挥其作用。 　　（二）会计管理重视内部管理 　　企业要建立现代企业制度，需要重视内部管理，要以建立现代企业制度为目标，建立企业会计管理系统，满足企业内部经济机制的需要。企业会计管理系统，包括开展会计预测、会计决策、财务计划、会计控制、会计检查、会计考核和会计分析等工作，以便对企业的经营活动进行全过程的管理。 　　（三）注重会计信息的相关性 　　由于知识型企业充满风险，信息使用者将更加关注企业的未来信息。因此，需要增加报表披露的次数，缩短公布报表的时间间隔，如提供季报、旬报、周报等，以保证信息的及时性。会计信息的相关性成为保证会计信息质量的首要因素，信息用户可据此评价信息风险，调整其经济决策。 　　三、会计管理的对策 　　（一）解放思想，建立会计管理新理念 　　作为会计管理部门，在解放思想的进程中，首先应该处理好几个关系。一是正确处理好非公有制企业的发展与会计管理改革的关系。如果我们会计管理部门继续沿用过去的思维定式和方式方法，势必影响和阻碍非公有制企业的正常发展。作为会计管理部门应及时更新理念，探索、研究现阶段非公有制经济会计管理的新模式，营造非公有制经济会计管理新氛围，开拓会计管理的新天地。二是正确处理好管理与服务的关系。为了更好地促进非公有制经济健康协调的发展，应切实做到管而不死，放而不乱。切实管住非公有制企业违纪违规行为，积极保障会计人员的合法权益，确保会计人员继续教育得到落实。 　　（二）建立会计管理新机制 　　1、建立激励机制。如何调动企业做好会计工作的积极性，发挥会计管理的创造性，建立激励机制尤为重要。作业会计管理部门，建立健全激励机制，对先进非公有制企业的会计先进单位和个人，建议地方政府每年进行表彰；对受表彰的先进会计人员，在会计职称的考试评聘上适当放宽条