从“Made in China”看中国企业的跨国之路.docVIP

从“Made in China”看中国企业的跨国之路 前 言 为适应入世的需要，为我市参与全球多边贸易体制、融入经济全球化培养一支高素质、高水平的WTO事务专业人才队伍，市委组织部、市人事局和市WTO领导小组于2004年联合组织了培训。在结束综合培训、深度培训，经考试合格后，择优选拔了100名同志赴欧洲进行专门培训。我有幸作为培训班的一名学员，在英国、德国等欧洲8国度过了难忘的45个日日夜夜。在此期间，我除了认真学习专业知识、努力提高英语水平之外，感受最深的是，在欧洲各国的大小商场、各种产品上随处可见“Made in China的标识，但我们的学员见到此标识一般都不会购买。究其原因，不但外国人，就是中国人都将“Made in China同“价格低、质量差”之间划上了等号。这不禁使我为中国产品、中国企业参与经济全球化竞争捏一把汗。 （一）中国企业参与全球化的现状 一、“Made in China——“廉价 在国外，“Made in China随处可见，但因品牌“短缺”而使“中国制造”变得廉价。中国服装产品贴上各种世界名牌标签后，就可以在大型商厦里高出几十倍的价格出售；相当一批中国家电质量水平已经达到长期以来，中国企业直将低廉的价格作为竞争的主要手段，“物美价廉”成为中国商品进入国际市场的最重要优势，成为低收人阶层消费的目标而中国企业、中国商品为此付出品牌丧失的代价 从投资的角度看，仅仅以价格优势，并且主要以当地市场为主销售的产品和项目，极容易受到同类的封锁、抵制，甚至受到倾销或不正当竞争的指控。中国彩电进军国际市场为例。在没有市场准限条件下，中国彩电企业凭着既已形成的成本优势，能在欧美中低档彩市场抢到一些份额；一遇厉的反倾销政策，中国商品的价格优势就无法发用。就在欧盟市场中国彩电关闭大门十五年、重启“半扇”大门后，2003年5月初，美国五河电子公电子工人国际兄弟会、电子产品、家具和通讯国际两家劳工组织(ITC)和美务部提交了对中国和马来西亚彩电进行反倾销调申请。长虹、康佳、创维、海尔等国内主流彩电企业涵盖在被起诉者中，被提出反倾销调查的产品是企业自2002年四季度至2003年一季度向美出54厘米(2l英寸)以彩电。2003年6月中旬，ITC通过电子邮件的方式知会中国机电进出口商会的相关部门及企业，认国彩电企业存 诸如此类的倾销调查经常碰到，胜”的路不会永远宽敞地走下去。与彩电类似的其他中国商品、其他国家发生，多数国家的政府在处理这类问题最关心的是交的税多，谁创就业岗位多，并不希望新企业利用低价、的产品挤垮那些老企业和本地企业。从一些流消费者的基本情况看，价格并非决定消费的惟素。更多国家呈现出来的消费趋势是，良好的质新颖的样式、优质的包装、周到的服务成为吸引消的重要因。品牌短缺——随着全球化浪潮的推进，品牌逐渐被当做企业国的旗帜与形象标志、成为“国际市场通行证”。20中期以”、“索尼”、”、“东芝”等众多全球品牌成长的过程。三十多年努力，逐步使欧美发达国家乃至全世界接受了制造”。紧随其后，韩国近二十年也倾其国力培企业，从品牌做起，“现代”、“三星”、“LG等品牌市场熠熠发光，使之成为洲经济一“小龙”。世界知名品牌成为中国企业走向世界经济舞大障碍之一，成为中企业之痛。把国内市场比作“游泳池”，把发展市场比作“河”，发达国家市场则是“汪洋大进竞争最激烈的发达国家市场是有实力的企成长的需要，是一个国家经济实力壮越来越多的国企业尝试敲开欧美市场大门。 中国企业进欧美国家一般来说有两个途径，一是打自己的品牌，二是为欧美跨国公司贴牌生产。长远看，前者所获利润较高，但困难重重，必须具备一定实力、产(定牌)生产等形式。 关不是出口创汇，而是出口创牌，实行“牌先行”的略，靠速度来造世界名牌。即通过加快向国内和国市场的扩张速度来缩短与国际跨国公司的差距，进实现品牌的国际化。成本都相当高。从税收制度看，市场经济发达的国家税法十格，各级政府的税率也较高。就目前情况看，大型国有企业因财力雄厚、科技水平和管理水平都比较高，或者在国际市场已有一定成就或积累一定的经营经验其意在长远战略而发达国家市场中的合作伙伴大多是习惯性客户，而对新“挤”进来的中国企业，要求普遍都比较高，没有一定实力的中国公司是难以找到合作机会的。南美大逃亡2003年以来，设在阿根廷的一批中资公司，如中国五矿、中国农机、江苏工艺、江苏徐州重工等企业的分公司，纷纷接到总公司指令，要求立即办理撤销公司或暂停营的手续，从阿根廷撤退，一时间呈现中资企业“集中国公司被迫相继撤出的现象，投资环境的恶劣固然是重要原因，但更重要的原因却是部分中资企业海外经营体制已不适应迅速变化的国外市场环境。 就在中国公司“逃亡”的时候，一些外资公司却没有撤走。多数在调整经营方针和方式，以适应新的市场