战略管理导论7.pptVIP

聚焦战略的优点 贴近市场，更能了解顾客需求 专业化程度高，可能成为“小巨人” 目标简单，便于管理 有助于避免激烈市场竞争 Business-level Strategy - 聚焦战略的缺点 市场规模有限 市场规模增幅有限 经营稳定性较差 所在细分市场规模小，不足以支持企业正常经营 细分市场差异不大，壁垒低，对手纷纷进入 出现更加集中化的对手 行业领先企业大规模进军该市场 顾客转向其他集中化产品服务提供商 聚焦战略的风险 所在细分市场有足够的规模，可以保证盈利 所在细分市场有较好的增长前景 自身具有满足细分市场需求的能力 同时定位于多个细分市场的对手无法有效满足该市场的特色需求 实行聚焦战略的条件 业务层战略 业务层战略 逻辑思维 企业之间的竞争主要是在特定的产业中展开 企业的竞争优势集中体现为在不同产业中的优势地位 战略管理所要回答的一个重要问题是：如何在特定的产业（业务领域）内谋求竞争优势？ 业务层战略的主要问题 What? 什么是业务层战略？ How? 如何选择业务层战略？ 一 业务层战略的性质 业务层战略的内涵 业务层战略的内容 业务层战略的本质 业务层战略的定义 业务层战略（Business-level strategy） ，又称“业务战略”（Business strategy）、“经营战略”、“竞争战略”（Competitive strategy），是指