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事业单位人力资源管理中关于员工绩效工资管理 　　摘要：人力资源管理绩效工资机制改革的根本目标是要真正处理事业单位工资分配不合理等问题，构建现代化企业内部收支分配鼓励体系，彻底实现绩效工资激励作用和限制作用最大化。 　　关键词：事业单位 人力资源管理薪酬制度 绩效工资管理 　　绩效工资机制在事业单位薪资管理涉略领域内，其对事业单位吸引和留住人才、提高办公时效性以及创建良好办公氛围有着极为深远的影响。根据不完全统计，我国目前事业单位大概有100多万个，职工大概有3000多万名，其中包含了大量的优秀人才，而且事业单位的社会地位也是毋庸置疑的，那么如何对绩效工资进行管理，对考核方案进行完善已经成为事业单位首先要解决的问题。 　　▲▲一、事业单位绩效工资有效推行过程中两大核心问题 　　（一）缺乏有效的绩效评价制度 　　事业单位与其他单位相比，有很强的特殊性，所以就决定了其他企业和公司的绩效评价制度不能与之相适应，一些单位包含多样化岗位种类，不同职工工作职责、工作时间、工作内容以及工作地域都不一样，因此导致岗位绩效考核标准难以统一，不能真正做到有据可依。 　　目前国内事业单位还没有真正意义上的现代化的绩效考核评定机制，人们常说的绩效考核也只是年度考核范畴内的几种主体考核，单位在进行考核时，缺少合理性的评价标准，一般都会受到循环制度、情感倾向和主观判断等因素的干扰。 　　事业单位绩效考核极其具