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做好技能培训工作,实现企业职工价值最大化
做好技能培训工作,实现企业职工价值最大化 摘 要:职工作为企业发展的核心资源,激发职工的积极主动性和创造力,发掘其潜力,最大化释放职工价值是每一位企业领导者不断思考的问题。做好企业职工技能培训工作,是解决上述问题,提高职工工作效益和企业经济效益的最有效手段,有助于实现职工和企业的双赢。 关键词:职工;价值;技能培训;双赢 中图分类号:F406 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2014)3-0020-01 如何立足于变幻莫测的市场环境,是企业领导者急需思考的问题,企业人力资源培训工作应当采取科学高效的方法,以保障企业的稳定发展。 1 对职工进行技能培训的意义 如今企业的组织构成已经愈加的复杂化,职工的知识、技术、创造力、管理才能越来越成为财富的重要组成部分,经济学家将这些因素统称为人力资本。若是从组织的编制上考虑,人力资本的管理是人力资源管理的一部分,由人力资源管理来组织、协调好人力资本的运作,保证人力资本的充足。当前组织中的人才十分缺乏,有必要对职工进行培训,开发他们的潜力,提升他们的知识水平和技术层次,最大化的释放他们的价值。再者,职工培训的必要性是随着工作内容的重要性而变得愈加复杂的。组织在进行人力资源技能培训时,首先得明确培训的目的,做到有的放矢,准确的把握培训重点,避免乱撒网造成资源浪费的情况。在企业中开展职工技能培训的重要意义在于:①帮助职工提升其知识水平和技能素质,以应对工作的需要。当职工所参与的工作对其知识、技能水平有一定的要求,而现实职工的水平与期望存在差距,这时,就需要对职工进行良好的培训来弥补。②改善职工的工作环境和生活质量,提升他们的思想道德水平。对职工进行知识、技能培训目的在于促进他们身心健康发展,拥有强健的体魄和健康的心灵,引导职工进行长远的职业规划,形成正确的职业理念。③培养职工形成正确的职业道德和价值观。世界的变化日新月异,人们的观念也在不断变化,为适应当前社会发展,充分利用当前发展优势,就得培养职工能够迅速的接受新观念,通过培训不断接受新知识、新技能,从而使得其价值观与当前社会发展形势相匹配,以帮助员工改善其工作态度,树立起正确的职业道德和价值观。 对企业职工进行培训的最终目的在于通过培训,提升职工获取应当具备的基础知识和技能,使其能够更好的完成组织交予的任务。并赋予职工积极发展的动机,工作积极性的提升对于企业进行长期规划,提升企业产品市场占有率具有极其重要的意义,如此对职工进行培训,最大化的开发职工的价值,使这些价值成为企业发展源源不竭的动力,以提高企业经营效益。 2 如何进行有效的职工技能培训 2.1 明确技能培训的目的 在职工群众中开展培训需求的调查工作,对需要培训的职工简历培训档案,注重职工的知识、技能储备情况,职工的工作现状以及已参加过培训的次数,可以通过参考职工人事档案,职工工作绩效来确定。要随时对企业发展状况要了然于胸,实时的掌握企业发展动态,包括生产经营、人员配比等。对不同的职工有着不同的需求有针对性的进行培训,职工的培训需求可以从职工投稿、建议或专人负责收集、汇报。当评估有必要进行培训时,就要开始有序的准备工作,包括制定目标、科学合理的选择培训模式。调研完成后,对所获得的资料进行分析,要从职工的角度,企业内外的需求进行培训模式的选取,以期使顾客满意以及满足职工的需要。 2.2 科学合理的设计技能培训计划 企业技能培训计划的选取基于对企业部门需求结果的分析,技能培训计划的内容包括现状分析、培训任务分析、培训策略、培训政策、培训需求分析、培训对象、培训目标,针对不同职工不同的需求,有的放矢的进行培训。还要对培训知识、培训活动安排有着充足的认识。 技能培训的制定:首先由任务执行人员深入到职工群众当中去,切实了解情况,深入的调查研究。制定培训计划最终所要完成的目标,企业人力资源的总体计划,培训需要分析确定目标的子目标包括实施过程,分析培训资源以确保各项目标都有相应的人力、物理和财力的支持优化平衡各指标。 2.3 做好技能培训前的准备 ①培训场所的选取,针对不同的培训,要有想应的培训场所,场地提供者应对布置场地的要求有着大致的了解,培训人员在对职工进行培训前应到场地进行实地勘察。确保培训期间为职工提供舒服、便利的环境。②与培训相关的工具与教材的准备。高科技手段也应当运用到培训当中去,例如计算机、互联网网络等,这些技术与所培训的内容相符合以至于让受训职工清楚的了解他们所学内容。③选择优秀的培训指导教师。教师在培训的过程中显得尤为重要,在职工接受技能培训过程中,为职工树立正确的培训目标,解答职工产生的任何疑惑。所以,教师首先得具有教学愿望,表达能力一流,辅导职工尽心尽责,有耐心、有热心,善于运动职工喜闻乐见的教学方式
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