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企业财务管理中成本控制工作分析 　　摘要：改革开放以来，我国的经济建设工作取得了非常可喜的发展成果。国内企业的数量以及质量都明显提高。并且，现代化的企业管理制度正在被企业领导者所接受与认同。在企业的财务管理工作当中，成本控制是财务管理工作的重要内容之一。其不仅决定了企业未来整体的发展规划以及模式，还能够有效的推动企业市场竞争力提升。因此，对其的研究工作既具有理论价值，又具有重要的实际应用价值。 　　关键词：企业财务管理；成本控制；现代化管理制度 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-02 　　随着我国企业现代化管理制度的不断完成，企业财务管理中的成本控制工作也逐渐受到企业管理者的高度关注。本文首先对成本控制的具体含义进行分析，然后，对其重要性进行阐述，最后，探索如何提高企业财务管理中的成本控制管理水平。 　　一、成本控制具体含义 　　企业财务管理中的成本管理已经成为当前企业管理制度中重要内容之一，其能够使成本资源发挥去最大的作用，并成功的帮助企业应对激烈的市场竞争。在目前的企业管理工作中，成本管理的重要性是非常显著的，商品时代的来临，商业行为的出现使得成本控制成为了企业管理者的必然选择。我们进行成本控制，一个重要原因就在于成本往往与盈利是相对的，只有将成本具体确定下来，才能对将来的经营收益作出正确、合理的判断。由此我们也应当认识到，在整个成本控制工作的完成过程中，需要两个方面一起发挥作用，成本和控制缺一不可，成本是基础，控制是手段，只有二者共同作用才能促进企业有序健康的发展。一般情况下，企业财务管理中的成本控制可以从两方面进行分析，分别是成本的形成过程和成本的费用分类。 　　（一）成本形成过程 　　成本的形成过程，主要分为三个阶段，即：生产的前控制、过程控制以及流通过程控制。如此的区分开来，就是产品的不同存在阶段，在各个阶段当中，成本管理都存在一定的特殊性。例如：在生产的前阶段，成本控制主要包括：投入生产前，产品设计陈本、制作材料的购买成本以及生产组织形成和人力资源成本等。这几个方面，在产品生产之前，就应该重视起来。尽管在这一阶段内，并没有实际产品产出，但所占成本占总成本的60%，尤其是设计成本，逐年呈上升趋势。在产品的生产制造阶段，人力、物力、交通运输等费用占到该阶段的大部分开支。在该阶段内，成本控制工作主要执行前期制定的有关方案，并做到控制目标有效实现。 　　（二）成本的费用分类 　　根据成本的具体用途以及构成，成本控制可以分为四个方面：原材料的成本控制。这方面主要涉及到库存、采购以及回收利用等方面；制造费用的控制。主要涉及到在产品制造过程中，产生的费用；工资成本控制。这一项管理比较灵活，并且，对于企业的发展会起到重要的影响作用，人工费用控制不是指一味的克扣，更是实现企业价值利益的有效方式；管理费用。该项费用在企业整体的成本控制当中占有重要位置，目前，企业的管理费用支出明显上升，并且，较为复杂，很容易引起企业成本浪费。 　　二、成本控制的重要性 　　现代化的企业管理制度，需要与其相配套的财务管理制度才能发挥出最好的管理效果，企业的发展与资金财力的有效管理是分不开的。而成本控制在财务管理工作的重要性更是不言而喻的。 　　（一）成本控制对企业的整体利润实现意义重大 　　企业的经营与发展都是为了更好的实现利益再增长。所谓的利润就是总收入与投入的差额。因此，在有限的市场份额以及生产总额基础上，进行科学的成本控制，对提高企业的经济利润具有重要意义。目前，市场上的很多产品都具有高度的相似性，而价格便成为了影响消费者消费的重要决定因素。如果企业在产品的价格上占据优势，并可以大大提升企业的市场竞争力。并且，对于企业扩大市场份额，确保市场占有率都将有很大帮助。而成本控制能够为企业降低生产成本，企业便可以降低市场价格，来实现上述目标。 　　（二）成本控制能够对股东的财富价值造成影响 　　股份公司和有限责任公司在国内已经是比较常见的两种形式了，股东在这两类公司中的角色是非常重要的。公司的未来发展与股东息息相关。财富价值是影响股东行为的重要因素之一，而企业的经济状况直接决定股东的财富价值。成本控制工作对于降低企业经营成本，促进企业发展具有重要作用，也可以说其直接影响到企业股东的财富价值。 　　（三）成本控制影响着财务管理其他工作的开展 　　企业财务管理工作是一项系统的工作，成本控制只是这项工作中的一个环节。这项工作的开展，对于企业的财务管理中的其他工作也有着直接的影响，例如财务管理目标的制定、现金流的控制管理、企业绩效的审核、利润的分配等都会受到成本控制工作的影响。所以我们应当意识到，这项工作的开展不是孤立的，它对整个企业财务管理工作产生着重要的影响。