超市内部控制中存在特问题及对策分析.docVIP

超市内部控制中存在特殊问题及对策分析 　　摘要:谈及内部控制,学界的研究比较多的集中在工业企业及金融行业。但是随着我国国民经济的飞速发展,国内的商业企业也得到迅速发展,同时商业企业对内部控制制度的设计和执行存在很多与其他企业明显不同的问题。通过对商业企业的典型――超市内部控制的实证分析,来对商业企业的内部控制内部控制中的一些特殊问题进行一些探讨,提出对策。 中国论文网 /4/viewhtm　　关键词:超市 内部控制 特殊问题 　　 　　0 引言 　　中国有个成语叫“祸起萧墙”,这在现代经济社会也得到了进一步的印证。通过对百年老店巴林银行几乎在一夜之间轰然坍塌,法国第二大银行兴业银行的巨额亏损案,营业规模超千亿美元的能源巨头安然的突然倒闭以及我们更为熟悉的国内的银广夏、天一科等案例的分析,我们不难看出虽然他们的经营失败有各种各样不同的直接原因,但最关键的问题实际上还是其内部控制的失败。因此要管理好一个企业必须强调内部控制。 　　1 超市内部控制中的特殊问题 　　1.1 人资管理工作中重内部员工而忽视导购人员管理控制 　　超市在人资管理中强调合理的工作环境和氛围,给员工提供具有良好的工作气候,公平的晋升机会及学习环境,及良好的薪酬制度,但是这些主要是针对公司的管理人员或者说是正式的员工,而往往忽视了由经销商或厂商委派的导购人员。而这些导购人员虽然不是超市的正式员工