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一群广告人自白 　　有一部热播的美剧叫Mad Men，描述的是上世纪五、六十年代美国广告业的黄金时代里一群广告人的故事。剧中的人烟酒不离、高谈阔论、纵情奔放、声色犬马一样不差，但却又风度翩翩、正人君子，即使不君子时也绝无伪君子的猥琐。这个行业有大量见解独特、不受规律约束、略带反叛性格的年轻人，他们闷骚、疯狂、才华横溢、自命甚高。社会上千百个行业，只有这个行业的人会戏谑自己所在的圈是“广告juan”。 　　他们的客户极广、囊括了几乎所有行业，价格从几块钱到几亿元，从洗发水到大飞机，从总统选举到国家形象。他们常挂在嘴边的词是品牌、传播、媒介、创意、营销、策略、市场…… 　　他们有见解，他们更有理想。他们有对行业的热诚，但迫于工作的压力，也会早早地在30岁就计划40岁的退休。罗斯福说不做总统就做广告人。他们说想发财就别来做广告。 　　 　　创造属于本土广告的方法论 　　 　　?中国4A东方仁德广告有限公司执行总裁，15年行业经验。 　　?1994年毕业于北大国际政治系，长江商学院BMBA。 　　?中国汽车广告奖评委，国际公关协会会员。 　　东方仁德，一听就很有东方文化的味道，而见到韦凯元，发现这也是一个非常有东方才情和修养的人。韦凯元是标准的北大才子，习书画、作词曲、玩乐器、做社团，事实上如今看来，他依然有浓厚的北大风格，言谈问有自信满满的情绪流露，但也会很谦逊地跟人说话，即使不同意你的观点亦会颔首微笑。他说广告业大抵就是需要这种性格，有想法、爱折腾，心态年轻，自信满满。 　　韦凯元大三即对传播业产生浓厚兴趣，未毕业便进入广告公司实习，后来理所当然地留下来。他说这个行业最先吸引他的是那些文字、画面、声音，那些灵感和创意，还有这一行出现过的大师们――他们即使卖厨具都能写出一本经典的书来；而从专业的角度，这个行业售卖的是主意、创意、策略等用脑子就可以生产的东西，而制作和执行就像是一次追逐的过程。在这一行每天需要面对很多东西，时刻有新的挑战要接受，有新的东西要follow，精彩纷呈。广告人创造的是对未来的憧憬，从这个程度上讲，跟总统相比丝毫不逊色。 　　韦凯元认为，在面对国际客户时本土公司有一定的壁垒，有些跨国大公司的广告，在公司的总部就已经做好了选择，中国的分公司只是负责执行、传播，不需要再寻找广告公司。这样，本土的广告公司根本连竞争的机会都没有。而外资广告公司经多年发展，品牌已经形成，在管理上也已成体系，而且资金雄厚，有全球的补给。但本土的广告公司，由于规模较小，也有它们的一些独特的后发优势，例如企业灵活及时、反应灵敏、作战速度快、费用不高、比较有效率等。 　　韦凯元说自古文人相轻，但是同样是讲究才思和创意的广告行业，却“异常仗义”。他们遵循的游戏规则包括不相互拆台、不议人是非。他说，这个行业成功的产品最终都需要出街传播，大家都有机会观看、欣赏、评判，但没有人会公开批评别人，有个词叫冷暖自知，大家对这一行的酸甜苦辣心知肚明；一条广告，用专业的眼光看，可能不够好，但是广告的最终形式，不是由谁的一己之力决定。除了广告公司、客户也会加进自己的想法。 　　韦凯元认为，作为一个靠创意、创新谋生存求发展的行业，本土企业在知识的方法论上做得不够，没有提出原创的东西。科特勒的市场营销理论，马斯洛的需求理论，拉斯韦尔的5W理论，连奥美都有自己的“观点”。韦凯元说他已经开始有意识地做这方面的事情，着手成立知识管理或知识创新的专职部门，建立属于自己的方法论。 　　东方仁德是一家本土的4A，韦凯元说。如今广告行业群雄四起、诸侯割据，像4A这种门第之偏见已开始逐渐渐淡化。世界广告业的格局不断变化，1980-1990年电通广告公司随日企的全球化一支独大，后来欧美系广告公司如日中天。据说，现在广告大佬们在把目光从艺术转移到了商业E后，又开始继续往资本市场和资本运作E转移了。争取做行业领先者，每家公司都有机会。随着中国逐步成为全球性经济大国，本土的传播业应产生自己的全球性公司。 　　2009年4月，韦凯元受到美国哈佛大学的邀请，出席了“2009哈佛中国论坛”，并做了题为“Fast Media in China(中国的快媒体)”的演讲。韦凯元说，中国在创造新的规则，世界开始越来越关注中国的声音。 　　 　　　我们出去开间餐厅都能新意十足 　　 　　?奥美广告中国总裁。北京人，1993年加入奥美广告，16年行业经验。 　　?历任AE(客户经理)、业务经理、业务总监、事业总监、执行副总经理，在奥美走出一条年轻广告人的奋斗之路。 　　从事广告行业16年，陶雷只服务过一家广告公司。要知道，这是一个连学院派教授都叹息“人员流动太快”的行业，能在一家公司做两年就算是平稳了。于此，我们除了折服于奥美强大的魅力外，也不得不感叹陶雷的专注。 　　电梯在华丽大厦9层停住，记者还未进入奥