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APCD工作法在卷烟市场监管工作中运用探索 　　[摘 要]专卖市场监管工作是烟草专卖管理工作的最前线，是维护卷烟市场经营秩序的基本措施，对维护国家烟草专卖制度意义重大。然而，卷烟销售市场瞬息万变，专卖市场监管工作多年来沿袭旧时的粗放管理方式已不能满足现阶段的工作需求，APCD工作法的出台无疑为行业市场监管工作注入新的活力和持久动力，是烟草市场检查方法的创新之举，是切实解决实际需求与现实工作之间的矛盾问题的有力武器，是符合市场检查实际规律的。笔者就如何实现对“分析”环节的深入应用，推动APCD工作法落地谈谈自己的看法。 　　[关键词]烟草；专卖；监管；APCD工作法 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.34.138 　　1 实施APCD工作法的现状分析 　　当前，烟草行业改革发展面临着控烟呼声、专卖体制、内部和谐和国际竞争“四大压力”和“卷烟上水平”新的战略任务，烟草专卖如何加强市场监管，切实为“卷烟上水平”保驾护航是烟草专卖管理工作亟待解决的问题。目前，我们在市场监管工作中普遍存在片面地追求检查频次和覆盖面；不注重分析市场、监管重点不突出；稽查方法简单、针对性不强、重点不明确、效果不明显；对违法经营户处理实行“大一统”的标准，案件查到后一律进行罚款，没有其他的教育处罚方式等。随着卷烟市场环境的不断变化和不法分子反侦查意识的增强，过去传统的检查、户籍化管理等方式已经逐渐不适应新形势新发展的要求。由于缺少目的性，耗费了大量的人力物力，而且效率不高；传统日常市场检查方式，在一定程度上影响了守法零售客户的正常经营，这就迫切需要改进检查手段，创新现代化管理模式。而APCD工作法，即“进行分析、制订计划、实施检查、分类处理”的工作模式，较好地解决了当前在日常市场检查中这些客观存在的问题。 　　2 APCD工作法实施意义 　　2.1 市场信息分析要精确 　　“分析”是整个“APCD”工作法的第一环节，也是核心环节。为此可以通过记分及特定条件，将监管对象进行分类管理，并通过日常检查、专项检查、受理举报投诉、市场调研以及信息网络等途径全方位收集信息，对信息进行精准分析汇总，依靠精准的信息和数据分析摸准卷烟市场异动的脉搏，找到市场检查的重点对象，准确锁定目标。在分析信息时要重视分析数据，由于很多数据来自营销、内管系统，其覆盖面大，真实性高，周期长，可比性较强，因此专卖人员应该熟悉掌握专卖、营销、内管系统的运用，通过对专卖、营销、内管数据进行精确分析，提高问题预警的准确率，实现通过分析环节发现异常信息，进一步为实现精准化的卷烟市场监管提供良好的信息支撑。 　　2.2 工作计划制订要精细 　　“计划”是“APCD”工作法的第二个环节。在检查计划制订时，应力求实现“科学精细”。在制订市场检查计划时，检查目的要明确，要确保实施市场检查时有明确的切入点；检查时间要具体，要确保专卖人员工作压力的轻重适度；检查对象要客观，既要检查辖区内持有各类烟草专卖行政许可、审批证明文件的相对人，也要检查无上述证明文件或者采取其他形式违法从事烟草经营活动的相对人，但应明确工作重点；检查内容要全面，在实施日常市场检查时要检查烟草专卖行政许可、审批证明文件的使用情况，烟草专卖管理相对人的守法情况以及烟草营销、配送等基本经营情况；检查人员要合法，实施日常市场检查时，要明确必须是两名以上（含两名）执法人员，并可以确定一名声望较高、工作经验较丰富的人员具体负责日常市场检查工作；检查方法要得当，实施日常市场检查时具体采取的检查方法应当事前充分斟酌、事中随机应变、事后处理得当。在制订周市场检查计划的时候，要结合上周检查情况，突出检查重点区域、重点对象、重点问题，要明确对违法频次多、经营数量大、经营波动异常等类似情形的烟草专卖管理相对人要加强检查。制订月计划的时候，应根据稽查人员的信息分析确定下月的检查重点，对举报投诉涉及的零售户、内管等相关部门提出的需要进行核查的零售户也应列入检查对象，根据程序要求，月计划还应由分管领导进行审核。总之检查计划制订要详细周密，不遗漏，做到检查重点贯穿始终，有针对性地开展检查，使检查工作的开展有依有据，确保烟草市场监管无死角。 　　2.3 市场检查监管要精准 　　“检查”是“APCD”工作法的第三个环节。卷烟市场检查又是专卖执法工作中的重头戏，那么如何在市场检查中有所“收获”，确保专卖人员不走空呢？那就应该依据监管对象和实际需要，转变检查方式，推进市场监管方式的转型，将市场检查工作从定期例行检查向重点精准检查转变，灵活选择检查方式。在实施市场检查时，应根据实际情况，采取重点检查和随机抽查相结合的检查方式，对重点区域、重点户、违规大户、无证户进行明察暗访，对市场易出现违法违规较严重的区域进行专项整治，通过