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PDCA循环法在建筑机电安装管理中研究 　　摘 要：建筑工程在开展的过程中，会涉及到很多的机电设备，不同工程环节所使用的机电设备，其设备特性和安装方式也有所不同。所以很多建筑工程团队在对机电设备进行安装管理的时候，总会由于一些因素而出现各种各样的问题，既影响了建筑工程施工的效率，有影响了机电设备的安装质量。为了让建筑机电安装管理工作能够顺利进行，很多建筑工程团队会将一些先进独特的管理理念和方法应用其中，以此来为建筑机电安装管理工作提供更便利的条件。PDCA循环法就是其中比较有效的方法之一。本篇文章就PDCA循环法在建筑机电安装管理中的研究展开论述，希望能对建筑机电安装管理工作的持续发展有所帮助。 　　关键词：PDCA循环法；建筑；机电安装；管理 　　随着国家经济水平的不断提高，越来越多的建筑工程出现在了社会的发展中。因为建筑工程属于大型的建设项目，所投入的时间和成本都比较大，所以很多机电设备会出现在建筑工程的建设中，为建筑工程的顺利开展提供有效的保障。由于建筑工程中的机电设备多种多样，因此工程相关部门在对这些机电设备进行安装管理的时候，多多少少会出现一些问题，从而影响着整体工程建设的开展。但是随着PDCA循环法不断出现在各建筑工程项目中，给建筑机电安装管理工作提供方便，由于机电设备安装管理导致的问题出现频率也随之下降。可见，PDCA循环法在建筑机电安装管理工作中有着不容小觑的作用。 　　1 PDCA循环法的概述 　　PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用，它包括以下四个阶段：（1）P（计划 PLAN）：从问题的定义到行动计划。（2）D（实施 DO）：实施行动计划。（3）C（检查 CHECK）：评估结果。（4）A（处理 ACT）：标准化和进一步推广。 　　PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步，在这循环过程中，大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环，可以使工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。 　　2 建筑机电安装管理的重要性与特点 　　建筑机电而言，具有以下特点： 　　一是，随着建筑机电技术复杂程度的提高，以系统深化设计、综合机电系统技术管理为核心，以通风空调和电气工程为主要施工范围的“机电总承包”将成为安装工程的主要形式。 　　二是，建筑机电安装工程施工多，主要包括电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、消防喷淋、动力工程的施工，其施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。 　　三是，建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。“PDCA”循环质量管理方法的应用取得了良好的效果，可以有效地进行工程项目安全、质量、进度、投资的四大控制。 　　3 PDCA循环法在建筑机电安装管理中的应用 　　3.1 计划阶段 　　3.1.1 材料收集。建筑机电安装管理团队需要在工程负责部门和计划实施部门的帮助下，对机电设备安装的相关图纸进行进一步的审核。当对图纸进行审核后，不仅需要安装人员能够清楚的掌握图纸的整体情况，还要对机电设备的安装要求、安装进度和安装规范等有所掌握，这样才能将建筑机电安装管理的相关材料进行有效的收集和整理。 　　3.1.2 难点分析。建筑工程中的机电设备有很多，如空调、变配电、照明装置和一些基础布线等。在这些机电设备中，有的设备安装管理工作非常的简单，但是有的机电设备在安装和管理的时候，却需要花费大量的精力和时间。如果处理不好就会在很大程度上对后续工程的开展造成影响。因此计划部门要对这类存在安装和管理难点的机电设备进行施工前的全面分析。如建筑电梯间中的风管和电管线路的排列问题；电源槽和弱电槽的施工问题等，都需要经过慎重的考量，这样PDCA循环法中的计划阶段才有了意义和价值。 　　3.1.3 准备工作。准备工作在计划阶段中的作用最大，也是保证后续建筑机电安装管理工作顺利开展的必要条件。因此计划阶段的工作人员一定要对相应的准备工作进行妥善的?理，主要体现在以下几个方面：第一，材料方面。建筑机电安装工作在进行的时候，会使用到大量的材料，而材料的来源和质量问题就需要进行全面的考察。如相关检测部门会对材料的供应商、生产过程或运输流程方面的内容进行全面的了解，以此来确保材料的质量符合机电安装的要求。当相关材料的质量检测工作完成后，才能将材料投入到机电安装工作中。第二，机械设备方面。建筑机电安装的过程中，还会使用到很多的机械设备。因此相关管理部门还需要对这些机械设备进行施工前的检查。在检查过程中，工作人员要对机械设备的型号、性能等加以关注，保证这些条件符合安装要求后在将其投入到安装工