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天生全球化企业基本特征与成长驱动力研究 　　摘要：“天生全球化”企业代表了一种新型的国际企业组织形式，其蓬勃兴起与发展打破了传统国际商务理论所描述的国际化渐进模式，文章结合典型企业案例，分析“天生全球化”企业的典型特征，并探索其高速成长背后的驱动因素，文章认为，全球化的新发展、企业家精神和国际社会资本与关系网络共同构成了“天生全球化”企业创业与成长的驱动力。 　　关键词：“天生全球化”企业；企业家精神；国际社会资本 　　 　　一、“天生全球化”企业：一种新型的国际企业组织形式 　　 　　传统国际商务理论以大型跨国公司及其国际商务活动为研究对象。认为企业首先在国内市场经营，然后通过一系列渐进的阶段。逐步涉足国际市场。因而，传统国际商务通常被认为是成熟的、资源丰富的大型企业主导的舞台。然而。伴随着创业型经济的兴起和全球化的深入发展，“天生全球化”企业(Born Globals)作为一种新型的国际企业组织形式在全球范围内蓬勃兴起与发展，根据Oviatt和MoDougall(1994)在其经典论文中的定义，“天生全球化”企业是“在创业伊始就积极利用多国资源寻求竞争优势。并在多国出售产品的企业组织”。在我国，随着企业国际化步伐的加快，一大批高科技企业在成立之初就以国际市场为导向，在资金、技术、人力资源、市场等方面高度国际化，进行资源的跨国配置和全球整合。展讯通信公司创业于2001年，致力于无线通信及多媒体终端的核心芯片、专用软件和参考设计平台的开发。从创业起，其创业团队就有一个全球化的眼界和思路――利用全球人才资源库、利用全球不同地区的政策优势、利用全球不同地区的技术优势，让展讯迅速成长壮大。为此。展讯在美国硅谷、奥斯汀和中国台北等地设立研发中心和分公司。展讯始终坚持自主技术创新，多次打破欧美大公司的技术垄断，成为全球增长最快的集成电路设计公司之一。2007年，展讯在美国纳斯达克成功上市；2008年，跨国并购美国Ouorum公司，并以此为依托，进一步拓展海外市场，这家成立仅8年的企业多次令欧美巨头惊叹。尚德太阳能电力有限公司是一个以全球市场为目标的国际企业，主要从事晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统的研究，制造和销售。2001年，施正荣博士带着他在澳大利亚积累的光伏领域的丰富知识和经验回国创业。创建了尚德公司，致力于欧洲市场的开拓，确立以德国为中心市场，辐射欧洲全部市场的营销战略。目前。尚德在欧美、中东、非洲和东南亚地区市场占有重要份额，其中仅欧洲市场就占了公司90％的销量。树立了尚德国际品牌形象。尚德电力正在快速升级为全球最大的光伏产品制造商及太阳能解决方案的提供商。 　　这类企业代表的是国际化视角的项目选择能力，世界级水平的技术研发能力，参与全球范围资源整合的能力。许多高科技创业型企业的国际化活动与成长改变了国内产业生态。带来了以互联网和IT领域为代表的新经济。是推动中国科技创新，建设创新型国家最为重要的动力之一，大大缩短了我国与世界先进技术差距，在加快我国支柱产业共享技术和关键技术的创新突破方面发挥着重要作用。伴随着国际商务和创业型经济在全球经济中地位的提高，这类企业势必会更加活跃于国际商务舞台。 　　 　　二、“天生全球化”企业的典型特征 　　 　　“天生全球化”企业并非成熟企业的小版本，正如年幼小孩并非小的成年人一样，其思维方式与行为特征大不相同，“天生全球化”企业与成熟跨国企业在资源与能力禀赋、行为风格、战略选择与路径方面存在着诸多差异，代表了一种新型的国际企业组织形式，其国际化路径与成长模式有着不同于传统企业的特征(见表1)。 　　 　　“天生全球化”企业具有以下几个方面的典型特征： 　　1、在国际化发起上，海外市场机会识别与开发是“天生全球化”企业创立与成长的起点。“天生全球化”企业国际化活动的特点具有显著的机会导向性，它们着眼于动员各种资源去实现商业机会。创业一般根据动机的差异。可以分为机会拉动型创业与贫穷推动型创业，前者是个人出于抓住现有机会的强烈愿望。敢于承担一定的风险，实现某种目标；后者出于失业的压力，别无其它的选择，被迫参与创业活动来解决其所面临的困难。成为一种生存战略。从“天生全球化”企业的创业与成长来看，“天生全球化”企业多属于机会型创业，即企业家是为了把握市场机会而辞职，从而创立企业。并不是为了生活所追。无论展讯通信的创业团队还是尚德公司创始人施正荣，在创业前都有令人羡慕的工作，他们正是发现了更为诱人的创业机会而辞职创业的。与一般的企业创业有所不同的是。这类企业的创立是由于企业家所发现的均是存在于国际市场中的商机。所以，海外市场机会识别与开发是“天生全球化”企业创业与成长的起点。 　　2、在国际化发展路径上，“天生全球化”企业表现出明显的跳跃性特征。机会导向性决定了创业活