高层管理人员的薪资体系.docVIP

高层管理人员的薪酬体系 高层管理人员的工作业绩须以年度为周期进行考核和评估，其薪酬体系实行年薪制。这部分员工包括副所长、总工。 年薪核定基准 各分管副所长根据分管业务的考核指标确定，即分管业务的利润、成本、新业务拓展等指标。 年薪制构成 年薪制收入总额 = 月收入 + 年度业绩收入 其中，月收入 = 基础工资 + 岗位工资 + 附加工资 标准管理副所长、发行副所长业绩收入 业绩收入核算额 = （所职工当年人均年收入 × R1 ） + （分管部门创收产值核算额 × 0.5%） 业绩收入实发额 = 业绩收入核算额 × 个人年度考核系数 R1：为调节系数，取值0 ≤ R1 ≤ 2.5，年底由标准所所长分别核定。 分管部门创收产值核算额：指年底在12月31日之前客户实际汇到标准所帐上的现金总额为准。 总工业绩收入 业绩收入核算额 = ｛（所职工当年人均年收入 × 40%） + A × 60%｝ × R2 业绩收入实发额 = 业绩收入核算额 × 个人年度考核系数 A = （工程设计部门职工当年人均年收入 × 50%）+ （标准管理部门职工当年人均年收入 × 50%） R2：为调节系数，取值0 ≤ R2 ≤ 2.5，年底由标准所所长分别核定。 副所长、总工业绩收入发放前提 分管部门创收产值情况 分管部门创收产值必须达到标准所年初所定基数以上（包含基数），否则业绩收入核算额为零。 分管部