- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国管理之道
中国的管理之道
中图分类号:E223文献标识码:A 文章编号:
我国改革开放30年来,是在党的正确领导下取得了举世瞩目的伟大成就。30年来也是我国引进、吸收和消化管理学先进理论和技术,逐步形成具有中国特色管理学的30年。在新的历史发展阶段,反思中国的管理之道是什么?管理评价的标准又是什么?研究和建设中国特色管理学,对于建设学习型组织、责任型企业和服务型干部培养,评价组织、企业和领导干部绩效,引导管理者树立正确的“权力观”和“政绩观”,牢牢把握“全心全意为人民服务”的宗旨都有重要的理论和现实意义。
中国的管理之道是具有中国特色的管理之道。是以中国传统文化为基石而建立的。内涵有两个层次、五种境界。
中国传统文化中的“道”,具体又包含了“天道”与“人道”。天道更多地与自然、宇宙相联系。而人道在宽泛意义上与人以及人的活动、人的社会组织等相关联。“道”体现了“天道”与“人道”的统一。也就是人与自然、人与社会的和谐与统一。
易曰:“一阴一阳之谓道。”(易传.系辞上),《素问.阴阳应象大论》对阴阳辩证及其内容作了论述:“阴阳者,天地之道也,万物之纲纪,变化之父母,生杀之本始,神明之府也”。周敦颐在《太极图说》中阐述了宇宙变化规律:“无极而太极,太极动而生阳,动极而静,静而生阴,静极复动,一动一静,互为其根,分阴分阳,两仪立焉。”两仪既生,“阳变阴合而生水火木金土,五气顺布,四时行焉。五行——阴阳也,阴阳——太极也,太极本无极也。”太极动静而生阴阳,于是形成天地两仪。再从阳变阴合的交互变化中,产生出水、火、木、金、土五行。五行之气的流布,便形成春夏秋冬四时。五行等于阴阳,阴阳等于太极,而太极则本源于无极。“无极之真,二五之精,妙合而凝。”,“二气交感,化生万物”,“唯人也得其秀而最灵。”无极之中最微妙精粹的就是阴阳二气和五行,由于阴阳二气的交互作用,产生出天地间的万物。而在变化无穷的万物中,只有人是禀受到阴阳、五行的灵秀而为万物之灵。故此道法自然、二五之精,法于人体、以人为本,“德”“法”兼治、公平正义,均衡发展、无为而治即是中国的管理之道。
管理境界是指管理者所要实现的管理程度或表现出的状况。境界是中国哲学追求的理想人格之极至的一种精神状态、精神天地、世界或宇宙。老子崇尚“无为而治”,孔子倡导“以德治国”,而以韩非子为代表的法家则推崇“依法而治”,柏拉图的《理想国》,莫尔的《乌托邦》中的世外桃源都是管理者心目中理想的管理境界。
管理境界从不同的角度出发有不同的境界。孔子曾把达到不同道德境界的人划分为小人、君子、贤人和圣人几个层次。冯友兰把人生境界划分为四个概括的等级:自然境界、功利境界、道德境界、天地境界。冯友兰说:在四种人生境界中,自然境界、功利境界的人,是人现在就是的人;道德境界、天地境界的人,是人应该成为的人。前两者是自然的产物,后两者是精神的创造。瑞士心理学家皮亚杰把人的道德境界区分为单纯的个人规则阶段,他律的绝对规则阶段,自律的相对规则阶段。美国心理学家马斯洛的需要层次论又道出了人类社会需求的升华。生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要。我国心理学家归纳出人的需要层次为:生存需要、享受需要、发展需要、尊重需要、贡献需要。
我国是中国共产党领导的社会主义国家。我党提出了建设全心全意为人民服务的学习型政党,建设服务型政府,建设责任型企业,建设社会主义新农村。表明了中国共产党所领导的国家政府是一个全心全意为人民服务的高境界的执政党。
管理境界的划分应该从政治觉悟、社会责任、经济效益、文化建设、环境文明等综合因素考虑,以“二五之精”为依据划分为生存型、效益型、事业型、为他型、无为型五种境界。(见图)现分述如下:
生存型
管理目标:通过劳动维持生存。
管理标准:以维持最低生存为标准。
管理过程:这种企业或组织只是为了生存而开展劳动。这种企业或组织对于社会没有多少贡献,也没有多少觉解或觉悟。所以他们的劳作对于社会而言就显得毫无意义可言。但是他们通过自己的劳动自食其力,养活了自己,不需要他人和社会的帮助照顾,从这个角度讲也是有意义的。这类企业或组织通过发展提升就会产生效益。
效益型
管理目标:追求效益价值。
管理标准:主要以功利效益为标准。对社会贡献率在 1%——20%。
管理过程:这类企业或组织已经解决了生存问题开始以追求效益为目标。他们的劳动管理已经产生剩余价值,这就体现了有利于他人和社会的积极因素,但其动机则主要还是利己的。所以效益型企业或组织具有功利的意义。对社会的贡献率在 1%——20%之间。这类企业或组织在效益积累到一定量而倡导企业文化,精神觉悟提升后即可向事业性组织发展。
事业型
管理目标
您可能关注的文档
最近下载
- 合作协议书(15篇)(模板) .pdf VIP
- 《电动汽车充电站设计规范》GB50966-2014(完整).docx VIP
- 网御星云网闸技术宝典.pdf VIP
- 江淮CPC(D)20-30-CPC(D)30A叉车零件图册.pdf VIP
- DB32T 3610.2-2025 道路运输车辆智能监控系统技术规范 第2部分:终端及测试方法.docx VIP
- 驾驶员的夜间行车视觉与夜间驾驶技巧.pptx VIP
- 中医临床三基(医师)临床基本知识针灸推拿考试真题.docx VIP
- GB50156-2012(2014年版) 汽车加油加气站设计与施工规范.pdf VIP
- 临近既有地铁的异形深基坑支护设计与施工.pdf VIP
- 《葡萄沟》精品课件.pptx VIP
文档评论(0)