人本理念在企业思政工作中的应用价值.docVIP

人本理念在企业思政工作中的应用价值.doc

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人本理念在企业思政工作中的应用价值   摘要:企业的思政工作是企业进行日常管理工作的核心部分。对于企业来说,加强精神文明建设,弘扬企业精神文明面貌,抵制各种耽误腐朽思想的侵蚀,建设一支道德水平高尚、精神文明素质较高的职工队伍是非常重要的。人本理念在企业的思政工作中越来越体现其不可忽视的重要性。人本理念在企业思政工作中应用得当,将会使企业更加快速的发展。   关键词:思政工作;人本理念;应用价值   企业思政工作是企业管理进行工作不可缺少的一项。一个企业,如果它想要快速稳定的发展,就必须要有一个和谐稳定的发展环境。而构建一个和谐的企业发展环境,不仅仅需要外部条件的和谐,更加需要内外部同时达到和谐的状态,因此企业思政工作是企业发展的重要环节。随着市场经济制度在我国的实行,我国社会经济关系也变得也来越复杂,这渐渐影响着企业员工的价值观。企业若是想要跟上时代的潮流,加强自己的市场竞争力,那便需要对企业内部进行改革创新。人本理念是科学发展观的核心内容,在企业进行思政工作时具有非常明显的作用。人本理念是现代管理的核心理念。   一、思政工作的基本任务   一般来说,企业的思政工作有四个基本关键任务。第一,用中国特色社会主义理论来教导职工,对职工进行党的宣传教育,知道并且贯彻执行党的基本路线;第二,对广大职工进行企业改革、企业经营制度的宣传教育指导,帮助他们解放思想,转变观念,更多的了解改革的意义和目的,从而保证企业改革的顺利进行;第三,各个企业应当依据自己本身的情况,收集统计职工在日常生活中出现的各类思想问题,派出专项小组帮助他们排难解惑,理顺情绪,从而更好的调动广大职工的工作积极性,促进企业的发展建设进程;第四,企业应当定时宣传“正能量”,弘扬正气,加强企业职工精神文明建设,从而建设打造出一支有理想、有抱负、有文化、高素质的职工队伍。   二、思政工作中存在的问题   (一)管理方法陈旧   改革开放以来,中国的经济得到了快速稳定的发展,一大批新兴企业涌现而出,虽然从国外传来了很多的新思潮,但是企业的思政工作管理上还是暴露出了一些问题,企业在思政工作的管理问题上一直是处于比较落后的局面。由于人们受传统思想的束缚比较深,很多年龄比较大的职工很难或者拒绝接受其他的新兴思想,只知道墨守成规,不知道改革进步和变通。同时,不接受新的知识和认识,创新就很难在职工总得到认同。如此这般,企业的思政工作很难得到开展和进行。而企业不能进行改革创新,就很难适应现代企业的潮流,企业的发展进程必将会受到阻碍,甚至被社会的洪流给淘汰。   (二)思政工作方式的不人性化   思政工作是通过加强职工精神文化,使职工对企业的改革和发展保持正确的认识,同时也能深刻了解到这样的变化会对自身产生怎样的好处。然而,现在大部分的企业管理人员在进行职工的思政工作时表现不是很好。企业的管理人员通常是站在企业的角度,以自己为中心,没有考虑到职工的想法,采用说教的方式教育甚至是命令员工,对职工的真正心里需求没有切实的把握。职工的需求没有得到解决,这会严重影响员工的工作积极性,从而降低企业的工作效率。   (三)思政工作重要性认识不到位   很多的企业在经营过程中,都是把经济效益最大化当做首要目标,不重视,甚至忽视企业思政工作的重要性。为了提高经济效益,企业通常都是提高收入,降低成本。企业减少对思政工作的资金投入,在短时间内的确会增大经济效益,但是从长远来看,企业职工的需求没有得到满足,职工的思想没有得到加强,企业的内部发展环境必然是不和谐的,长此以往,企业的发展必将会受到极大的阻碍,将来损失的经济利益可能会远远不止现在所要花费的成本。   (四)管理对象复杂   企业的管理层分为基层、中层和高层、这样负责的阶梯型金字塔在进行自身管理时会出现很多的问题。由于所在金字塔的区域不同,基层职工相对于其他层工作人员来说,其工资收入是比较低的,这非常容易引起职工的心理失衡,感觉到受到了不公平的待遇,从而降低了对企业的忠诚度,也为今后的思政工作增加了难度。现在的职工人群比过去更多的接受了来自西方的思想文化,价值观也有了很大的改变。职工考虑更多的是自己的利益,而思政工作并不能彻底解决利益问题,因此会产生一些矛盾,这也使得企业在开展思政工作时有了很大的难度。   三、人本理念――现代管理的核心理念   (一)人本理念的概念   不管是政府还是企业或者是其他单位的领导者,身为一个管理者,都要尊重每一个职工,这是人本理念的最高宗旨。每一个人,无论是领导者,还是普通员工,都是具有独立人格的人,都有做人的尊严和应有权。东西方文化中甚至把尊重看作是比生命还要重要的精神象征。一个有尊严的人,他会对自己有严格的控制要求,当他的工作被认可时,他会尽最大的努力去完成自己应尽的义务和责任。

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