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中国民营企业现代转型的多位思考 　　摘要：我国民营企业已进入一个新的发展时期，需要实现产权结构、管理体制和经营方式的根本转型，即实现由单一、封闭的家族产权结构向多元、开放的社会化产权结构的转变；由家长集权的人治管理体制向现代企业的治理体制和管理方式的转变；由自发粗放式的商品经营方式向现代市场经营方式的转变。推进民营企业的转型需要具体情况具体分析，循序渐进；实现转型需要民营企业和企业家的努力，也需要政府和全社会为其创造良好的外部环境和条件。 　　关键词：民营企业；转型；创新；可持续发展 　　作者简介：罗能生（1957―），男，湖南新田人，哲学博士，湖南大学经济与贸易学院教授、博士生导师，从事制度经济学与经济伦理学研究。 　　基金项目：国家社科基金项目“中国经济改革和发展中的产权伦理问题研究”，项目编号：05BZX059；湖南省经贸委研究项目“民营企业产权安排与治理机制创新研究”，项目编号：900234019 　　中图分类号：F121.22文献标识码：A文章编号：1000－7504（2008）05－0053－06收稿日期：2008-05-12 　　 　　我国民营企业经过二十多年的发展，已步入新的成长期，面临着“第二次创业”的艰巨任务。这一时期，市场环境发生了根本变化，民营企业面临着更为复杂的挑战和机遇。民营企业发展走到了一个新的转折点，需要进行根本性的转型，实现从传统家族制企业向现代性企业的转变，构建与现代市场经济相适应的产权结构、管理体制和经营方式。 　　 　　一、转型与创新：民营企业可持续发展的必由之路 　　 　　我国民营企业产生于20世纪80年代，是随着改革开放的步伐逐步成长起来的，有相当一部分是从所谓的“个体户”起家，逐步发展成为各种类型企业的。在相当长的时期内，民营企业基本上是在一个缺乏健全市场环境中成长起来的，这种先天的制约和影响，使得我国大部分民营企业不论从体制上还是经营方式上，都存在不少局限性。在新的历史条件下，都面临一个转型的战略任务，需要在制度安排和经营方式上进行重大创新。 　　首先，民营企业的转型和创新是我国社会主义市场经济发展的必然要求，是我国市场经济系统转型的重要构成。随着我国加入WTO过渡期的结束和社会主义市场经济体制的逐步完善，以及以科学发展观为指导的国家发展战略的确立，我国市场经济进入一个全面提升和转型期，即从粗放的不健全市场经济向现代的健全市场经济的转型。主要表现在：一是价格体系进一步健全和完善，商品内在价值和市场供求关系对市场价格的决定作用不断强化,政府干预和其他外在因素对市场价格的影响越来越小。这就是说，企业试图利用非市场因素来获取市场利益或超额利润的机会或可能性越来越小，企业要在市场中生存、发展和获取竞争优势，除了按市场规律办事以外，别无他途。二是市场更加开放、自由。这一方面是我国必须按照“入世”时的承诺，根据WTO规则，向世界开放市场，我国市场逐步和世界市场一体化，我们将面临更大的来自世界的机遇和挑战。另一方面是国内各地区之间的市场更加开放和自由，市场分割的现象越来越少，全国统一市场更加健全。更加开放和自由的市场，为企业发展提供了更加广阔的市场空间，更多的发展机遇，也使企业面临更大的竞争压力，更多的经营风险，对企业的素质提出了更高的要求。三是市场竞争更加激烈，大部分行业的经营进入正常利润甚至微利时期，企业面临的不仅仅是需要应对来自更多、更加有实力的对手的竞争和挑战，而且再也难以像早期市场那样，抓住机会就可以获得超额利润。四是市场法制更加健全，市场运行更加规范，既为企业运作提供了更好的环境，又对企业行为提出了更加严格的要求。显然，民营企业作为我国市场的重要主体，必须适应我国市场经济转型和全面提升的必然趋势和要求，通过持续的创新实现自己的根本转型。 　　其次，转型是民营企业自身发展的根本要求，是民营企业应对市场新的挑战与机遇的必然选择。如上所述，在新的发展时期，民营企业面对的是一个更加开放、竞争激烈、挑战与机遇并存的市场环境，民营企业如果不能全面提升自己的品质和能力，就必然举步维艰，甚至被淘汰。目前，我国国营企业普遍遭遇两个发展瓶颈，一是资金短缺，二是人才不足。这两个发展瓶颈在一定意义上都是传统家族制企业的必然结果。由于产权的家族单一性、封闭性，社会资本不能直接参与进来，资本短缺必然发生；由于家族化的管理，外部人才难以进入，即使进入也因是“外人”难以有效发挥作用。所以，要从根本上解决这两大瓶颈，就需要实现企业制度的转型。转型也是民营企业实现可持续发展的根本要求。据有关资料统计，中国民营企业平均寿命只有4―5年，远远低于世界平均水平[1]（P104）。民营企业短命的重要原因之一，是其体制和机制的局限，特别是其封闭性造成的。封闭不仅造成了其不能有效吸纳外部资本和人才，难