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中国网站发展的第三种模式 　　【摘要】优酷网和土豆网的合并拉开了中国互联网视频行业整合的序幕，整个产业链的竞争态势发生巨变，行业内兼并重组愈加激烈。乐视网独辟蹊径发展“全产业链”，开创了“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统，力求建立从影视制作、发行到内容集成、增值平台到终端生产的全方位覆盖的生产链条。从中国视频行业的盈利困境谈起，探析乐视在此种环境中开创“全产业链”的合理性、可能产生的风险及中国视频网站发展的新思路。 　　【关键词】乐视；全产业链；发展模式 　　【中图分类号】G21 【文献标识码】A 　　视频网站是一个成本高、资金需求高、运营风险高的“三高”行业。自2006年发展至今。中国的视频网站逐渐分为两大阵营：一类是以优酷网、土豆网、酷6网、56网为代表的UGC（用户生产内容）短视频分享网站；另一类是以爱奇艺、乐视、风行网等为代表的以版权内容为主的长视频网站。在大浪淘沙、所剩无几的国内视频网站中，乐视网可谓是后来居上的一家，而且因为其建立了清晰而独特的全产业链经营模式，引起了业界、资本界和学界的广泛关注。 　　一、四屏联动的平台建设 　　乐视网是由2004年11月成立的乐视移动传媒科技（北京）有限公司在2009年2月整体变更设立的，乐视平台主要包括三个部分：乐视云视频平台、乐视致新电商平台、网酒网电商平台。 　　乐视云视频，是乐视网旗下视频开放平台，用户在乐视云视频之中可以拥有为自己量身定制的视频网站、视频频道以及移动端视频站，并且无论在视频播放质量、管理便捷度还是在个性化定制等方面均可达到专业高度。 　　乐视网致新为乐视旗下子公司，负责包括超级电视在内的硬件、系统软件的研发。同时作为电商平台，对乐视盒子、乐视电视等乐视产品进行销售。2012年11月，李开复创新工场已完成对乐视网旗下子公司乐视致新的投资流程，正式成为乐视致新股东。 　　网酒网，是定位于高端进口葡萄酒消费的电子商务平台，隶属于乐视控股集团。 　　二、以正版为主的内容建设 　　乐视网的节目库拥有几大板块内容：影视版权库，娱乐综艺节目、体育赛事、自制剧与自制栏目。同时，乐视还积极参与电影出品、发行，扩充影视库内容等。 　　乐视网拥有行业最全的影视剧版权库。在2005年成立之初，乐视网就已经开始进行版权储备，注重内容的投资。现已有9万集电视剧、5000多部电影，垄断了最近3年60%热播影视剧独播权，实现了95%以上的影视片覆盖。用户可以对影视内容进行高清免费点播或者超清、免广告等付费点播。 　　体育赛事是乐视网重点开拓的内容，网站引进了众多赛事的互联网版权，包括中超、CBA、欧洲五大足球联赛、欧洲篮球联赛、NFL、网球四大满贯赛事，且已经获得2014年巴西世界杯视频直播和点播权益。 　　为了解决巨额版权费和内容同质化问题，应对优质影视内容过少的行业瓶颈，乐视网开始了多项尝试：自制电视剧与栏目，进行电影制作、发行。 　　网络自制剧兴起于2013年，相比于传统电视剧，自制剧有成本低、形式迷你、内容丰富等特点。乐视网自制剧也颇受好评，2Q13年推出的《唐朝好男人》上映仅4天便在百度古装剧搜索排名跃升至第四位，紧挨热播大剧《甄?执?》。在2014年乐视网将每天播放2集自制剧，而这部分自制剧也不再是单纯地用于网络视频，也会销售给电视台，上星播放。 　　在自制栏目方面，乐视网携明星主持人家族坐镇，气势十足地推出了系列内容：名嘴黄健翔领衔首档体育自媒体节目《黄?段子》，杨澜的《天呐女人》，《北青周刊》首席记者王江月絮语《星月私房话》，《南都周刊》主笔易小荷《荷体育》。在2013年12月的品牌推广会上，乐视网执行总裁王祥云称乐视“将转型为内容生产平台”。 　　乐视网的电影制作发行公司“乐视影业”成立于2011年。乐视影业有强大的地面发行系统，覆盖100余座城市，1200余家电影院。两年间，乐视影业出品/发行了16部影片，乐视出品的《消失的子弹》获台湾电影金马奖最佳影片等4项提名、获香港电影金像奖最佳影片等13项提名；《小时代》及《小时代2青木时代》获得近8亿元票房。2013年5月，张艺谋导演加盟乐视影业，成为乐视影业签约导演及艺术总监。乐视进军电影市场，不仅可以从票房与院线中获取利润，更可以进行版权分销，同时减少所参与制作、发行的电影的版权费用。 　　三、自产自销的“硬”战略 　　乐视盒子与乐视超级电视是乐视网的主要终端产品，其中嵌入为互联网电视专门设计的系统“let-vUI”。乐视盒子与超级电视是视频网站进军互联网电视的尝试。乐视C00刘弘认为互联网的下一个爆发点在电视。电视的两大发展趋势也是视觉上的高清化、3D化和渠道上的互联网化，自2010年以来，TCL、海信等公司都推出了自己研发的互联网电视。 　　超级电视采取四重盈利模式，