中华传统文化对构建现代企业文化启示.docVIP

中华传统文化对构建现代企业文化的启示 　　【摘　要】 中国有着五千多年的悠久历史，传统思想博大精深，源远流长。继承和发扬优秀的文化成分，以达到现代企业文化的有效整合。传统文化中的以人为本、以和为贵和义利并重等优秀文化是现代企业文化建设的重要根基，只有根植于中国优秀传统文化，现代企业文化才能够具有强大的生命力。 　　【关键词】 企业文化 传统文化 竞争力 　　先进的企业文化是企业健康发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化是一种非常重要的推动力，是生产进一步发展，使企业成为世界一流企业的保证。实践证明，文化力是企业取之不尽用之不竭的智慧源泉。我国企业应尽最大努力改造企业文化，优化企业环境，完善企业管理，树立企业形象，增强企业活力，充分利用文化的作用力和推动力，将文化与经济发展有机结合，使企业文化真正发挥出导向功能、凝聚功能、激励功能、整合功能及规范功能，使之为企业以后的发展服务。 　　1. 中国传统文化的价值取向 　　中国传统文化以儒家伦理为正统，“仁者爱人”、“仁爱”是中国传统文化的核心价值观。除儒家文化外，中国传统文化还包含道家和佛教文化等。经过千百年的历史积淀和磨合，儒、道、释“三教归一”，互相补充，彼此渗透，构建了中华文化传统。中国传统文化的主要内容包括：一是民为邦本，民本德政。在德治、法治、礼治中，德治始终处于核心的主导地位。二是和谐统一，礼义教化。三是中庸适度，贵和持中。四是义先于利，以德制欲。五是自强不息，求是务实。六是共济均平，取财有道。 　　2. 传统文化与现代企业文化的关系 　　企业文化是企业在发展过程中形成的员工共同理想、追求、价值观念和行为准则，他是指处于一定的社会文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步生成和发展起来的，以企业价值观为实质，以企业精神为核心，以企业的精神现象、规章制度的物质现象为载体的经济文化。企业文化包含企业整体价值观念、企业精神、企业伦理道德、企业形象四个有机组成部分。企业文化的发展与企业的发展是息息相关的，因此，其历史渊源久远。但直到20世纪80年代，美国学者才在日美两国企业管理比较研究中提出了将企业文化作为管理主题上升为一种企业管理理论，他们认为这是以人为中心的管理理论发展的新阶段企业文化产生于企业长期的经营管理的过程中，它又为企业管理水平的提升服务。与其他文化相似，同样具有继承性、个异性、相对稳定性以及民族性。每一种科学理论都具有继承性，作为管理历史的延续和发展的现代企业文化管理理论是在中华民族的长期的社会实践中累积起来的，它不仅吸收了传统文化的精髓，同时也吸纳了外国文化的积极成分。因此，企业文化虽然具有鲜明的时代性，但还是会受到传统文化的影响。 　　3. 中华传统文化对构建现代企业文化的启示 　　在日趋激烈的竞争环境中，企业要长期立于不败之地，将企业打造成为百年老店，还要对企业文化加以创新和发展，赋予企业文化新的内涵。具体地说就是要培养造就企业特有的、不可替代的性格、性趣和特长。在思想上表现为精、气、神；在形象上表现为休养、气质和风度；在行为上表现为原则、操守和风格；在气质上表现为人无我有、人有我优、人优我精的竞争能力。 　　中华传统文化博大精深，其中诸多思想对构建现代企业文化给予我们以重要的智慧及启示，主要表现在以下几个方面。 　　3.1中华传统文化强调整体性、和谐性和统一性。华夏族群长期的生存体验形成了我们对宇宙世界的独特的觉识、“观法”及特殊的信仰与信念，即坚信人与天地万物是一个整体， 　　打破了人与自然、人与他人、人与内心的隔阂，肯定彼此的对话、包涵、相依、相成、相济。中华文化的整体性的学说，充分显示了人的主观世界和客观世界的统一性，它以和谐为最高的价值诉求，强调多样性的有机统一。只有解决好共生问题，实现多元统一、兼容共生、协调有序、充满活力和大众共享，才可能构筑一个和谐有序的世界，这正是我们构建企业文化所要达到的最高境界。企业制度是一种约束力，而企业文化是一种牵引力，他能够使员工找到一种归属感，从而在思想意识上把要我干自觉地变成我要干，最终形成强大的创造力和战斗力。 　　3.2中华传统文化讲究中性智慧。中性智慧是中华传统文化中最为丰富的资源，也可说是中国人独特的生存智慧和处事态度。中国古代思想家们把“中”与伦理道德、人生观、价值观相联系，成为“中道”、“中庸”、“中和”。中性智慧的精义在于克服两极对立，达到天与人和谐、人与人感应、人与物协调。所谓“和为贵”、“和衷共济”、“家和万事兴”等，中华传统文化的这种思想重视建立融通的人际关系、有序的社会秩序、和谐的社会关系，提倡人与人重诚信、讲仁爱、求友善、修和睦。“和”的思想精髓对于企业构筑和谐的内外部关系具有非常重要的借鉴意义。就企业内部而言，“和”的心态对于加强企